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興國縣火車站升級改造及配套設(shè)施工程施工有關(guān)信息

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興國縣火車站升級改造及配套設(shè)施工程施工有關(guān)信息

一、相關(guān)信息

項目負責(zé)人

法人

資質(zhì)

建設(shè)單位

興國縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

劉良峰

王捷

——

設(shè)計單位

蘇州規(guī)劃設(shè)計研究院股份有限公司

項志盛

李鋒

甲級

施工單位

天宏控股集團有限公司

陳文

黃偉

甲級

監(jiān)理單位

江蘇雨田程咨詢集團有限公司

齊鳴

顧春雷

壹級

勘察單位

華匯工程設(shè)計集團股份有限公司

張鑫

徐一鳴

甲級

二、開工時間與工期

開工時間:2020年10月15日

建設(shè)工期:12個月

三、施工單位項目管理機構(gòu)設(shè)置

編號

姓名

職務(wù)

性別

證書號

1

陳文

項目負責(zé)人

2361****3419

2

陳友輝

技術(shù)負責(zé)人

0****40

3

曹名裕

施工員

361810****3845

4

張思思

質(zhì)量員

361510****1012

5

田春風(fēng)

安全員

361513****4339

6

馮朝君

材料員

361811****7589

四、工作職責(zé)

(一)項目經(jīng)理

一、認真貫徹落實國家、省、市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,履行工程承包合同的有關(guān)條款,對項目工程管理負全面責(zé)任。

二、建立完善項目部組織機構(gòu)和專項目標管理保證體系,組織制定項目部各項規(guī)章制度,明確管理人員職責(zé),充分發(fā)揮項目施工人員的積極性。

三、對項目工程施工人員及材料、機具的綜合管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時組織召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等會議,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,組織參加工程例會,接待上級檢查。

四、負責(zé)項目工程內(nèi)外承包工作及其主要材料、機具等的價格控制,維護企業(yè)和職工的根本利益,定期分析生產(chǎn)情況和各項指標的完成情況。采取針對性的措施,確保項目部各項經(jīng)濟技術(shù)目標的全面控制。

五、負責(zé)組織編制、實施施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量安全保證措施、創(chuàng)建優(yōu)良工程和安全文明工地的措施。對工程消防、綜合治理等工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、根據(jù)合同工期和公司下達的季、月度施工生產(chǎn)計劃、組織編制工程項目的季、月度的施工計劃(包括勞力、材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等)與有關(guān)部門簽訂供需、租賃合同,并嚴格履行。

七、搞好與分供方等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系,服從上級單位的監(jiān)督檢查,定期匯報工作。

八、嚴守財經(jīng)制度、加強財務(wù)、預(yù)算管理、正確處理好國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。

九、組織并協(xié)助預(yù)算員、財務(wù)人員與建設(shè)單位辦理竣工決算及資金回收工作。

十、按合同規(guī)定和公司承諾,積極做好工程交付后的回訪服務(wù)工作。

(二)項目技術(shù)負責(zé)人

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

二、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文。

三、編制施工組織設(shè)計。

四、組織參加工程的圖紙會審,并做好編制工作。

五、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。

六、與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。

七、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

八、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

九、對工程測量標高等負直接責(zé)任。

十、認真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,確保工程質(zhì)量。

十一、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

(三)施工員崗位職責(zé)

一、在項目負責(zé)人的帶領(lǐng)下,負責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

二、熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審,作好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工工作。

三、參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。

四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核工作,做好有關(guān)記錄工作。

五、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標準,指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙設(shè)計要求進行施工。

六、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),文明施工,負責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。

七、負責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。

八、參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,準備好驗收工作有關(guān)資料。

九、認真做好工程施工日記的記錄,及時整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

十、參與安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。

(四)項目安全員

一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在安全業(yè)務(wù)上向公司負責(zé)。

二、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)保管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。

三、編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程施工要點。根據(jù)施工項目實際情況,組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度。

四、參加編制制定項目工程各類安全專項方案,并列出項目安全文明措施費使用計劃,與財務(wù)人員配合建立每月安全措施費使用臺賬。

五、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全檢查,深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。

六、檢查安全防護用品和勞動保護用品是否達標,處罰現(xiàn)場違章行為,參與安全事故的調(diào)查、分析,負責(zé)事故的統(tǒng)計上報。

七、按時做好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報。

八、行使安全一票終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為。

九、深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,完善安全管理。

(五)項目質(zhì)量員

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。

二、嚴格按照施工組織設(shè)計所規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。

三、認真實施“三工序”管理,嚴格工序交接制度,對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

四、在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評,認真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同建設(shè)和監(jiān)理單位做好驗收工作。

五、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。

六、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

七、在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實行監(jiān)督整改。

八、負責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

(六)項目材料員

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,材料員負責(zé)項目材料的管理工作,認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準。

二、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。

三、配合施工部門編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

四、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān),做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超狀況,向項目經(jīng)理匯報。

五、配合現(xiàn)場施工員負責(zé)材料到場的計量收方工作。

六、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,建立各種臺賬,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。

七、負責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。

八、忠于職守,實事求是,全面、準確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(七)項目勞務(wù)員

一、參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

二、參與制定勞務(wù)管理計劃。

三、負責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價。

四、負責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格。五、參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

六、參與監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。

七、負責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進出場及用工管理。

八、負責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費的結(jié)算。

九、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。

十、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

十一、負責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。

十二、負責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。天宏控股集團有限公司

五、主要管理制度

為加強施工安全管理,維護施工秩序,保障工程順利進行,特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度,所有施工人員務(wù)必遵守,否則將按本制度予以處罰:

一、進入工地必須帶好安全帽,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,不得帶無關(guān)人員進入工地。

二、高空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好保險鉤,嚴禁往下或往上扔雜物。

三、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè),非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設(shè)備。

四、臨時電源必須架空,不準綁在管道及金屬結(jié)構(gòu)物上,臨時用電電源必須采用三芯電纜線,嚴禁使用軟線、護套線等作為電源線,且必須使用插頭,具體安全標準以現(xiàn)場為準。

五、“工地防火人人有責(zé)”,凡工地人員不準在倉庫材料堆放區(qū),木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙。

六、施工焊接周圍 5M 內(nèi)不得有易燃物品,高空焊接必須清理下面的易燃品。

七、工地材料必須按指定位置堆放,且應(yīng)堆放整齊、合理。

八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾,必須做好環(huán)境衛(wèi)生。

九、不準偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,偷竊者立即開除,并送公安機關(guān)處理。

十、服從管理人員管理,不準在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆,禁止隨地大小便。

六、施工期間環(huán)境保護措施

圍擋噴淋、裸土覆蓋、配備沖洗平臺,高壓水槍,灑水車,霧炮機、揚塵監(jiān)測系統(tǒng)。

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