近年以來，興國縣認真貫徹落實中央、省、市關于扶貧（幫扶）項目資產管理決策部署，不斷壓實責任，創新“三大舉措”，扎實推進項目資產后續管理，做到扶貧（幫扶）項目資產“底數清、常監管、高效益”，實現全縣扶貧（幫扶）項目資產良性管理，聯農帶農利益聯結機制最優最大化。

“一分一厘”清家底。對標上級要求，通過“自下而上”“涓滴不漏”“分門別類”等方式，不差分厘、不論大小，全面排查建檔。鄉村“自下而上”摸排。安排鄉、村兩級扎實開展扶貧（幫扶）項目資產摸底，全面核查到戶類資產、公益性資產和經營性資產等三類資產，逐一登記臺賬，做到應摸盡摸、能登則登。部門“涓滴不漏”過篩。組織發改、財政、農業農村、自然資源、交通運輸、住建、水利、衛健、文廣新旅等相關部門，全面清查各級財政資金、政府債券資金、社會捐贈和對口幫扶等投入形成的部門項目資產。縣級“分門別類”清算。對摸排出的資產分級分類登記造冊，建立完善縣、鄉、村三級資產管理臺賬，全面亮出資產項目“身份證”，做到資產項目有賬可查、有據可查。全縣累計清查出2013年以來扶貧（幫扶）項目資產39.31億元，其中：到戶類資產6.94億元、公益性資產27.18億元、經營性資產5.19億元。

“一文一‘伍’”管常態。嚴格落實扶貧（幫扶）項目資產管理職責清單，不分主次、不撿輕重，全覆蓋監管全縣扶貧（幫扶）項目資產。出臺文件規范管理。針對經營性扶貧項目資產后續管理難、處置難問題，縣里出臺了《關于進一步規范經營性扶貧項目資產后續管理工作的通知（試行）》，提出了“堅持四個原則、落實五個要求”管理舉措，尤其對資產處置予以了明確規定，資產處置要嚴格按照“村級申請、鄉鎮審查、行業部門審核、縣級審批”程序辦理，而且要建好資產處置登記臺賬，任何單位和個人不得隨意處置扶貧（幫扶）項目資產。理清職責同向發力。明確各鄉鎮黨委、人民政府是扶貧（幫扶）項目資產的主要管理責任單位，縣級各行業主管部門是扶貧（幫扶）項目資產的監管單位，主要（含分管）負責同志擔負第一責任人的責任，村“兩委”干部及資產專職管護員是直接責任人。同時，縣農業農村、財政、審計、鄉村振興、交通運輸、自然資源、水利、林業、生態環境等部門強化對接，互通信息，密切配合，共同將經營性資產處置工作抓在手上、落到實處。組建隊伍專項跟蹤。縣鄉村振興、農業農村等單位聯合組建工作專班隊伍，成立5個常態化指導組20人，不定期、常態化對全縣扶貧（幫扶）資產管理情況開展“每月指導、每月跟蹤”專項行動，堅持問題導向，督促指導鄉村、相關行業主管部門立行立改發現的問題，全面落實扶貧（幫扶）項目資產管理要求。

“一針一線”出高效。將管護責任落實到戶、到人，不斷加強資產管護力度，確保資產持續、長期發揮效益。健全模式分類管護。根據扶貧（幫扶）項目資產特點，探索建立了多形式、多層次、多元化的管護模式，對到戶類資產實行農戶自行管理；對經營性資產納入村級資產管理，隨時掌握資產經營狀況；對公益性資產移交村集體，落實公益性崗位人員進行專人管護，確保正常運轉和維護。落實力量全程管護。全縣扶貧（幫扶）項目資產覆蓋304個行政村，點多、面廣，落實專職管護人員是激活扶貧（幫扶）項目資產效益的關鍵，在公益性資產管護方面，縣里安排統籌整合涉農資金200萬元?？睿糜谄刚?/font>304名村級扶貧（幫扶）資產管護員（工資500元/月.人，可助脫貧群眾、監測對象年均增收6000元），優先吸納安排脫貧勞動力、監測對象，每月牽頭組織村公益性崗位人員開展1次扶貧（幫扶）項目資產集中管護；在村級光伏電站管護方面，通過公開招標確定第三方光伏運營管理公司統一運維，聘請鄉鎮專職管理人員25名、村級光伏監管員304名，集中培訓后的鄉村管理維護人員全面配合做好日常監控、巡查、清掃、報修等工作，進一步強化光伏電站的日常維護和安全巡查。據統計，2022年全縣398座村級光伏電站發電產生收益2398.34萬元，村均集體經濟增收7.89萬元。壓實責任督促管護。縣里結合鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作要點，每季度開展一次綜合督導，對鄉、村、責任人管護扶貧（幫扶）項目資產情況進行督查檢查，對管護不到位的鄉、村予以全縣通報；鄉村根據督查檢查結果，對各類扶貧（幫扶）項目資產到村、到戶管護員進行績效考核，實行獎優罰劣，層層壓實責任，確保扶貧（幫扶）項目資產管護實效。