一、正確看待2021年的工作

回顧2021年，我們做大量的工作，所取得的變化有目共睹，不僅得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的肯定，而且得到了廣大均村人民的肯定，給我們鄉(xiāng)村兩級(jí)點(diǎn)了贊。對(duì)于均村而言，多年來落后的社會(huì)地位得到了扭轉(zhuǎn)，打了一個(gè)漂亮的翻身仗。主要有以下幾個(gè)方面值得說一說。

第一，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果上真抓實(shí)干，高質(zhì)量地通過了國(guó)家考核評(píng)估。把迎接“國(guó)家考核評(píng)估”作為第一政治任務(wù)，以必檢的心態(tài)落實(shí)準(zhǔn)備工作。全鄉(xiāng)上下以“不心存僥幸才能有幸運(yùn)”心態(tài)，以“國(guó)家考核評(píng)估”必來興國(guó)、必來均村的態(tài)度布置各項(xiàng)迎檢工作：我和鄉(xiāng)長(zhǎng)能夠做到高度重視，靠前指揮，對(duì)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果各項(xiàng)工作堅(jiān)持“每日督查、每日研判、每日調(diào)度”。在采取迎檢演練、村本級(jí)自查、駐村領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的同時(shí)，再由鄉(xiāng)振興辦業(yè)務(wù)人員以逐村過檢方式進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)存在的問題鄉(xiāng)振興辦在第一時(shí)間進(jìn)行了反饋，內(nèi)頁(yè)資料各村能夠按照要求進(jìn)行整改完善。在外業(yè)準(zhǔn)備上，每個(gè)村都制定了《迎檢工作預(yù)案》，明確了督導(dǎo)員、帶路員、引導(dǎo)員、翻譯員、守門員“五員”人選；對(duì)政策享受未到位的人員及時(shí)進(jìn)行了申報(bào)、補(bǔ)享；對(duì)戶上環(huán)境差的脫貧戶家庭幫助其進(jìn)行了清理，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。去年，長(zhǎng)教村在臨時(shí)接到通知接受國(guó)家考核評(píng)估的情況下，“零問題零反饋”高質(zhì)高效通過國(guó)家考核，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的充分肯定。

第二，打好鄉(xiāng)村振興首年攻堅(jiān)戰(zhàn)上銳意進(jìn)取，較好地迎接了“三比三看”評(píng)比。換屆以來，縣里十分重視此項(xiàng)工作，臨近春節(jié)依然組織由縣委書記帶隊(duì)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)考核組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)和圩鎮(zhèn)進(jìn)行“三比三看”評(píng)比，而且評(píng)比結(jié)果占全年考核的50%分?jǐn)?shù)。為此，我們也十分重視、全力以赴抓緊抓實(shí)此項(xiàng)工作，組織工作專班，明確工作方案，召開專題會(huì)議，制作宣傳折頁(yè)展板和電視宣傳片，沿路環(huán)境衛(wèi)生整治等一系列舉措，切實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。在鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)方面：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、組織保障、長(zhǎng)效管理、規(guī)劃先行，確定“五大振興”“五大整治”“五大提升”“五大建設(shè)”“45”推進(jìn)計(jì)劃，聚焦做好規(guī)劃、建設(shè)、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、治理等“五篇文章”，高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)。長(zhǎng)竹村僅用250萬項(xiàng)目資金和20萬社會(huì)參與資金，取得基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)提升、黨建引領(lǐng)等工作大改變，實(shí)現(xiàn)以變化見成效，鄉(xiāng)村面貌“煥新顏”。在圩鎮(zhèn)整治方面：緊扣圩鎮(zhèn)環(huán)境的難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)問題，組織鄉(xiāng)黨政班子成員、鄉(xiāng)干部、相關(guān)村干部、城管隊(duì)員組成工作攻堅(jiān)組逐街過點(diǎn)，組織力量對(duì)圩鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、主要街道開展集中整治12次。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)攤位進(jìn)行重新分行劃市，全力攻克一個(gè)個(gè)“硬骨頭”，采取上戶動(dòng)員、入戶丈量、多方動(dòng)員的方式，拆除鎮(zhèn)街道鐵皮棚、遮陽傘等亂搭亂建50余處；科學(xué)規(guī)劃交易市場(chǎng)，合理劃分6個(gè)主功能區(qū)域；完成圩鎮(zhèn)路面擴(kuò)寬升級(jí)，帶隊(duì)拆除影響圩容圩貌、阻礙交通通行的紙筋廠1間、石刻廠2間、私人階臺(tái)20余處，開辟了2處大型停車場(chǎng)。尤其是迎檢期間，各組通力合作、相互配合，切實(shí)抓好車覽路線車輛衛(wèi)生整治、店外經(jīng)營(yíng)整治、營(yíng)造春節(jié)氛圍等工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定和點(diǎn)贊。通過大家的不懈努力、攻堅(jiān)克難，我鄉(xiāng)取得了“三比三看”第五名的好成績(jī)，打破了落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“固有印象”。

第三，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)上穩(wěn)抓穩(wěn)打，創(chuàng)歷史獲得了年度考核先進(jìn)等次。近幾年來，我鄉(xiāng)在年度考核中，均屬考核墊底鄉(xiāng)鎮(zhèn)，之前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和部門，只要有評(píng)比考核排名，第一印象就會(huì)認(rèn)為均村排名倒數(shù)，我們也很受委屈，憋了一股氣。換屆后，為打破這種狀況，解放思想、主動(dòng)作為，建制度、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率，相繼出臺(tái)了“改作風(fēng)、提效率”、“村級(jí)千分制考核”、“干部百分制考核”、“機(jī)關(guān)管理制度”等方案，先從立規(guī)矩、抓作風(fēng)入手，實(shí)行“周一工作部署例會(huì)、周三晚主官工作推進(jìn)會(huì)、周六黨委會(huì)”，早餐碰頭會(huì)、釘釘打卡等措施，有條不紊地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。在一系列制度和措施的強(qiáng)力推動(dòng)下，獲得了綜合考核一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名優(yōu)秀等級(jí)、位次由2020年倒數(shù)第一前移20個(gè)名次，扭轉(zhuǎn)了多年來的落后墊底狀況，實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)位趕超。說實(shí)話，能夠獲得這樣的成績(jī)，我在縣里開會(huì)也好、匯報(bào)工作也好，腰板挺的更直了，臉上也更有光了，說話也更硬氣了，抓工作也更有底氣了。我相信，在座的各位應(yīng)該也會(huì)有同樣的感覺。

第四，整個(gè)社會(huì)面貌、環(huán)境面貌、精神面貌發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變。進(jìn)入一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，首先是看沿路環(huán)境衛(wèi)生整治，然后看領(lǐng)導(dǎo)干部職工“精氣神”，最后看整體的一個(gè)社會(huì)風(fēng)貌怎么樣。2021年，我們鄉(xiāng)以“五大會(huì)戰(zhàn)”為抓手，切實(shí)推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪積案化解、征地拆遷、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境衛(wèi)生整治等一系列工作，通過工作錘煉干部能力和作風(fēng)，全鄉(xiāng)干部精神面貌發(fā)生大改變，會(huì)干事、能干事、干成事的干部不斷涌現(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了“怕慢懶庸散”現(xiàn)象。同時(shí)，大力整治G356國(guó)道沿線環(huán)境衛(wèi)生、房屋立面改造、種植銀杏和桂花，打造黃金大道和迎賓大道，開展“清河”行動(dòng)，改造水質(zhì)環(huán)境等，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境面貌大改變。嚴(yán)格執(zhí)法，持續(xù)抓好農(nóng)房管控和風(fēng)貌提升，堅(jiān)持“疏”“堵”結(jié)合，完善農(nóng)房建設(shè)的審批、質(zhì)量管控、規(guī)劃執(zhí)行等制度，嚴(yán)格按照“一戶一宅”的原則對(duì)違建等堅(jiān)決予以整治，沿線的農(nóng)房實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，全面實(shí)施風(fēng)貌提升，與周邊的環(huán)境融合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)面貌大提升。

為什么會(huì)取得這些成績(jī)？我感覺有“三大法寶”。

一是謀劃在先，行動(dòng)在前。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，規(guī)劃科學(xué)是最大的效益，規(guī)劃失誤是最大的浪費(fèi)，規(guī)劃折騰是最大的忌諱。我們鄉(xiāng)在抓各項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持“謀劃在先，行動(dòng)在前”工作思路，提前制定工作方案和規(guī)劃，明確工作專班，迅速開展工作，有的工作縣里還尚未開會(huì)部署，我們先行組織抓落實(shí)。比如，在示范點(diǎn)建設(shè)中，我們結(jié)合村情實(shí)際，通過多次調(diào)查研究和會(huì)議討論，組織相關(guān)部門充分論證后，依托非遺文化、自然資源、區(qū)位條件等優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)編制單位對(duì)示范村規(guī)劃進(jìn)行先期設(shè)計(jì)，按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套”的要求，細(xì)化示范點(diǎn)內(nèi)生產(chǎn)、生活、服務(wù)的生態(tài)功能定位，明確垃圾、污水、改廁、綠化、亮化等各類項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間與要求，注重規(guī)劃的權(quán)威性，嚴(yán)格按規(guī)劃辦事，將規(guī)劃落到實(shí)處。在做好規(guī)劃的同時(shí)，我們不等不靠縣市資金，采取施工單位帶資實(shí)施的方式，迅速組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)開展示范點(diǎn)建設(shè)，既爭(zhēng)取了施工時(shí)間，又提高了工作效率。

二是落實(shí)有力，敢于擔(dān)當(dāng)。易煉紅同志提出“要提升抓落實(shí)的能力本領(lǐng)，著眼于增強(qiáng)‘八種本領(lǐng)’、提升‘七種能力’，加強(qiáng)黨員干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練”。把基層工作做好抓實(shí)，干部能力提升非常關(guān)鍵。做好基層工作，坐而論道不行，有能力不擔(dān)當(dāng)更不行，最重要、最緊迫、最關(guān)鍵要有一抓到底的拼勁、久久為功的韌勁、善作善成的實(shí)勁，用干事創(chuàng)業(yè)的激情去推動(dòng)工作的真正落實(shí)。繼承發(fā)揚(yáng)“功成不必在我”的奉獻(xiàn)精神和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，既保持“不破樓蘭終不還”的拼勁，又保持“咬定青山不放松”的韌勁，真正把“事事馬上辦、人人釘釘子、個(gè)個(gè)敢擔(dān)當(dāng)”的要求銘刻于心，把“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”的承諾踐之于行。

三是作風(fēng)剛正，心懷均村。2021年，積極開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效率”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)之風(fēng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)，從小事抓起，從細(xì)節(jié)做起，把簡(jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做得不平凡，把領(lǐng)導(dǎo)干部思想自覺轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義、官僚主義，不斷完善干部百分制考核評(píng)價(jià)體系，使鼓勵(lì)實(shí)干實(shí)政的導(dǎo)向更加鮮明，給予想干事、能干事、干成事的干部應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。

二、正確看清2021年存在的問題

1.從問題存量來看，我們2021年還留下不少問題仍然沒有解決。一是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果方面。老人住老房、安全飲水、廁所整改等方面問題依然存在短板。二是自然資源管理方面。違法用地、違法用林、一戶多宅等管理方面存在弱項(xiàng)，執(zhí)法隊(duì)伍力量還需加強(qiáng)。三是圩鎮(zhèn)管理方面。占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、破壞衛(wèi)生等現(xiàn)象還很明顯，管理隊(duì)伍不善管理問題比較突出。

2.從年度考核來看，我們2021年的多項(xiàng)指標(biāo)在全縣排名靠后。一是黨建工作方面。紀(jì)檢、組織、統(tǒng)戰(zhàn)工作由于客觀原因，排名得分較后。二是平安建設(shè)方面。硬件設(shè)備還需提升。三是環(huán)境保護(hù)方面。受橫柏?cái)嗝嫠|(zhì)監(jiān)測(cè)、東山鐵龍橋豬場(chǎng)問題的影響，環(huán)境保護(hù)工作扣分較大。

3.從民生民心來看，我們2021年的干部作風(fēng)、干群關(guān)系進(jìn)步不大。一是信訪不信法的情況屢見不鮮，越級(jí)訪的現(xiàn)象居高不下。二是村級(jí)班子不團(tuán)結(jié)的問題還不同程度存在。導(dǎo)致村與村之間工作開展參差不齊。三是“十不干部”的整治效果不明顯，在執(zhí)行縣委組織部“不作為、慢作為”方面不敢碰硬較真。

    三、抓好2022年及當(dāng)前的工作

（一）工作努力的方向

我經(jīng)過這幾天的思考，2022年，我們均村的工作從“兩個(gè)方面”“三大類別”“十件大事”來統(tǒng)籌抓好落實(shí)，爭(zhēng)取2022年取得更好的成績(jī)。

1、抓好常規(guī)性的工作。常規(guī)性的工作分為以下三大類別。

第一類，是從年初到年末都要講，每個(gè)月要講、每個(gè)星期要講、甚至每天都要講的工作。（1）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。要切實(shí)抓好動(dòng)態(tài)的研判、及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)、跟進(jìn)政策享受、幫扶干部上戶等工作，鄉(xiāng)振興辦要提前謀劃，拿出工作方案。

（2）矛盾糾紛和信訪的排查化解。要按照“五大會(huì)戰(zhàn)”工作要求，切實(shí)抓好矛盾糾紛和信訪的排查化解工作，重點(diǎn)對(duì)目前已掌握的石門、茂塅、均村、上達(dá)等村重點(diǎn)上訪人員信訪化解工作，確保重要會(huì)議、重要接待、重要時(shí)節(jié)不出問題。

（3）人居環(huán)境整治。這項(xiàng)工作是最常規(guī)的工作，我們鄉(xiāng)每月都會(huì)進(jìn)行評(píng)比，這里我只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，請(qǐng)振興辦拿出具體的可操作、獎(jiǎng)罰分明的考核方案，做到“一個(gè)方案管長(zhǎng)遠(yuǎn)”，常態(tài)化推進(jìn)此項(xiàng)工作。（4）安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作無小事，這項(xiàng)工作不管大會(huì)、小會(huì)我們都逢會(huì)必談，到村必提，希望大家重視起來，尤其是當(dāng)前寒冷雨水天氣，一定要注意道路交通安全、房屋安全、老年人用火安全。（5）生態(tài)環(huán)境保護(hù)?！熬G水青山就是金山銀山”，我們一定要牢牢把握這個(gè)理念，切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，在森林執(zhí)法上一定要拿出過硬措施，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)破壞生態(tài)環(huán)境的人，做到嚴(yán)懲不貸。（6）黨建。要牢固樹立“抓好黨建是最大的政績(jī)”工作理念，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，把握重點(diǎn)關(guān)鍵，推進(jìn)落實(shí)組織、紀(jì)檢、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、武裝、網(wǎng)信、群團(tuán)等工作，繼續(xù)創(chuàng)建提升“機(jī)關(guān)黨建帶團(tuán)建帶村建”黨建品牌，在抓好機(jī)關(guān)黨建的同時(shí)，不斷督促村級(jí)黨建，完善內(nèi)頁(yè)資料。（7）土坯房整治。土坯房整治是2022年一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，尤其是空心房拆除方面，大家要做好思想準(zhǔn)備。盡快謀劃，摸排好底數(shù)，分解好任務(wù)，落實(shí)好責(zé)任。

第二類，是階段性的工作，也是中心工作，從中央到地方都會(huì)調(diào)度的工作。（1）春耕（冬種）生產(chǎn)。這項(xiàng)工作，我們均村鄉(xiāng)具有較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做好，按照縣里任務(wù)分工，盡早下發(fā)《均村鄉(xiāng)關(guān)于2021年糧食生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)要求》，制訂《致均村鄉(xiāng)農(nóng)民朋友的一封信》，下發(fā)《早稻技術(shù)》資料；搞懂弄清“以組為單位、摸底到戶”的《均村鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)種植臺(tái)帳》和以村為單位的“摸大戶、摸育秧、摸農(nóng)資、摸農(nóng)機(jī)、摸勞力”為主要內(nèi)容的《均村鄉(xiāng)早稻生產(chǎn)工作臺(tái)帳》兩個(gè)臺(tái)賬，這項(xiàng)工作能夠高質(zhì)量完成任務(wù)。（2）防汛抗旱。馬上進(jìn)入汛期，這項(xiàng)工作也要大家提前做好預(yù)防，準(zhǔn)備好防汛物資、裝備和轉(zhuǎn)移地等工作。（3）森林防火。

第三類，補(bǔ)短板促長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展。采取“果花”模式，帶領(lǐng)農(nóng)戶山上種臍橙，地里種油菜，林間種油茶，道路兩邊栽植銀杏樹，田間地里種植油菜花，形成“眼光所致皆為產(chǎn)業(yè)”均村產(chǎn)業(yè)模式，所有產(chǎn)業(yè)精加工后形成均村特色農(nóng)產(chǎn)品，為村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)戶增產(chǎn)增收搭建全新平臺(tái)。（2）基礎(chǔ)設(shè)施。要充分利用鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略期間資金支持，各村在申報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上加大力度，發(fā)揮力量爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，不斷完善和提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、重點(diǎn)抓好“十件大事”：

（1）啟動(dòng)G356國(guó)道均村至五里隘段的征遷、建設(shè)工作。對(duì)接公路局，確定工可方案后再對(duì)接縣自然資源局，拿出征遷方案，明確集中安置區(qū)。

（2）啟動(dòng)G356國(guó)道上達(dá)至石門段路兩邊進(jìn)行“微整改”，提升綠化、美化、亮化，解決廁位、車位、攤位等問題，提升功能性、實(shí)用性、安全性。

（3）啟動(dòng)圩鎮(zhèn)局部改造。河背橋至新農(nóng)村橋段的河堤新建，拆除河背橋改造成人行橋，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、車站周邊商鋪立面改造，水務(wù)站至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)路段白改黑，車站至斗笠寨新建橋梁，搬遷車站。

（4）啟動(dòng)鄉(xiāng)級(jí)公墓建設(shè)工作。該項(xiàng)目坐落于橫柏村，要做好前期規(guī)劃，認(rèn)真推進(jìn)征地等工作。

（5）啟動(dòng)均村中學(xué)、均村衛(wèi)生院的主體建設(shè)。當(dāng)前，均村中學(xué)、均村衛(wèi)生院土方整體改造已基本完成，周邊道路硬化已完成，為主體施工奠定了基礎(chǔ)，與城投公司溝通配合，盡快啟動(dòng)均村中學(xué)、均村衛(wèi)生院的主體建設(shè)。

（6）啟動(dòng)均村“撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)”工作。

（7）啟動(dòng)均村鄉(xiāng)黨政辦公樓的危房鑒定和建設(shè)工作。

（8）啟動(dòng)均村鄉(xiāng)城市綜合體（暫未命名）選址建設(shè)工作。探索“政府牽頭、企業(yè)帶資、土地入股”做法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府、村委會(huì)、農(nóng)戶“四方會(huì)談、四方受益”的模式，將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、游樂、車間、工廠的功能整合到一起。

（9）啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)。繼續(xù)完善石溪示范點(diǎn)，加快推進(jìn)均村示范點(diǎn)，積極謀劃三坑、石門、長(zhǎng)教示范點(diǎn)。

（10）啟動(dòng)圩鎮(zhèn)桿線遷移整治工作。

（二）工作落實(shí)的舉措

1.出臺(tái)工作要點(diǎn)。結(jié)合剛剛提到的“兩個(gè)方面”“三大類別”工作，請(qǐng)?jiān)鴷洜款^，制定“施工圖”，出臺(tái)均村鄉(xiāng)全年工作要點(diǎn)。按照工作要點(diǎn)分解工作任務(wù)，將責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任干部、完成時(shí)限進(jìn)行明確，常態(tài)化工作做到每周調(diào)度，階段性工作結(jié)合實(shí)際情況專題調(diào)度。

2.合理安排人員。人崗相適、精準(zhǔn)用人，按照“個(gè)人意向、雙向選擇、民主集中、黨委決定”“能者上、庸者下”的原則，開展股級(jí)干部崗位競(jìng)聘制度，合理安排人員。

3.完善考核方案。鄉(xiāng)“千分制”考核方案去年從9月份已經(jīng)開始執(zhí)行，有一套比較規(guī)范的方案和制度，但還有的方面需完善，請(qǐng)?jiān)鴺s華同志結(jié)合實(shí)際進(jìn)行完善，同時(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)干部“百分制”考核方案，制定村級(jí)干部“百分制”考核方案，即日拿出初稿過會(huì)后下發(fā)。

4.定期調(diào)度通報(bào)。鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，實(shí)行1月2次督查工作機(jī)制。為堅(jiān)決“十不”干部工作落實(shí)問題，形成聯(lián)合督查機(jī)制，重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)、村干部在崗在位情況、工作落實(shí)情況，鄉(xiāng)黨委、政府安排的重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)到具體部門、具體干部、具體工作，對(duì)落實(shí)不力、不作為的，抓住典型，嚴(yán)肅問責(zé)，以嚴(yán)督實(shí)查打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、激活全盤，以嚴(yán)督實(shí)查確保政令暢通、改變工作作風(fēng)、倒逼工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在成效。

5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。積極籌劃建設(shè)均村“鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)課堂”，通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)模式，著力提高鄉(xiāng)村干部把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。

6.發(fā)揮鄉(xiāng)堅(jiān)力量。建立鄉(xiāng)賢定期聯(lián)系機(jī)制，以《均村鄉(xiāng)志》發(fā)行為契機(jī)和橋梁作用，積極籌劃鄉(xiāng)村振興捐資助學(xué)促進(jìn)會(huì)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用。

7.書記“碼”上辦。以村為單位，建立二維碼，群眾通過掃描將訴求和需辦的事情轉(zhuǎn)到書記“碼”上辦平臺(tái)，辦理情況直接通過平臺(tái)答復(fù)。