高興鎮2022年工作總結及2023年工作計劃

一、2022年工作總結

（一）主要工作成效

1.嚴防死守，全力阻止疫情發生。充分發揮鎮疫情防控工作領導小組和指揮部作用，建立了鎮村組三級疫情網格化管理機制，統籌安排鎮村干部三班制值守興國西高速出口及老營盤卡口，嚴防疫情輸入。傳統與現代手段相結合開展立體式轟炸式宣傳，營造了人人參與、配合疫情防控的濃厚氛圍。落實全民接種、全員核酸檢測工作部署，全程疫苗接種完成率達98.61%，常態化核酸采樣人數穩定在32000人左右。

2.狠抓落實，持續鞏固脫貧攻堅成果。嚴格落實黨中央5年過渡期和“四個不摘”要求，嚴格落實動態監測，通過“3+X”（3即為農戶自主申報、村組干部排查、行業部門信息比對，X即為低保申請、來信來訪、信訪件、開會討論等）途徑，做到排查全覆蓋、無遺漏，年度新增監測對象36戶164人。項目建設有序推進，2022年上級批復項目24個1442.63萬元，截至目前19個項目已完工，資金撥付率75%。完成農村飲水改造工程4個，改善飲水121戶636人。爭取資金2681.7萬元實施了圩鎮污水管網改造升級以及長逕、文溪、高興、四中生活污水處理新建項目。以示范鎮建設為抓手，科學規劃、完善設施、推進環境整治，榮獲“2022年度江西省生態園林城鎮”稱號。完成老圩、文溪、蒙山三個省定鄉村振興重點幫扶村的實用性村莊規劃編制，老圩村、文溪村等2個鄉村振興示范點建設進入收尾階段。抓實“三業”鞏固提升，申報“鄉村振興信貸通”貸款175戶農戶802.1萬元，培育創業致富帶頭人52人，培育本土龍頭企業2個，帶動600余本地勞動力就業。

3.多措并舉，齊心協力促生產。鎮級強化措施配套縣級扶持政策，統一采購早稻種子提供各村集中育秧點，積極扶持培育發展大戶種植，安排9名農技員掛村指導，完成500畝以上示范點15個、100畝示范點以上21個，打造了文溪村水稻生產千畝示范基地,2022年早中晚稻分別完成2.13、0.47、2.91萬畝種植。面對持續高溫干旱不利天氣，高效合理調度水庫實施輪灌，安裝抗旱電表實施電費補助等，有效緩解了旱情對農業生產的影響,實現全面增產增收。大力實施稻油輪作，完成油菜種植3150畝。

4.以人民為中心，筑牢發展安全屏障。建立了以黨政主要領導牽頭的安全建設管理機制，組建了5支共393人的各類應急救災隊伍，常態化開展拉練培訓，設立了鎮防災減災物資、森林防火物資儲備和專職消防站等三個倉庫，同時與供應商簽訂了物資保障協議，完善各類應急儲備。大力開展平安創建活動。堅持矛盾糾紛三級排查化解機制，實行清單制、臺賬化管理，共排查化解矛盾糾紛992條，化解信訪積案5件辦理信訪案件33起、12345熱線交辦工單213起。通過入戶走訪、屋場會、微信群、張貼宣傳橫幅公告等多種方式進行全覆蓋、無死角深入廣泛開展反電詐宣傳。深入實施“雪亮工程”，全鎮共建設313個監控點，實現每個行政村至少建設5個監控點、自然村主要路口建設2個監控點。深化村（社區）警務戰略，實現“一村一警”100％全覆蓋。

5.精細服務，用活資源招大引強。發揚“鐵腳板”精神，深入一線開展市場主體大走訪活動，全面摸排生產經營方面存在的困難和問題，積極宣傳推介我縣營商環境和招商引資政策。搭建平臺，積極組織用工企業在圩鎮開展定點招聘會4場次。組織集中送工20余次。今年累計向園區重點企業送工700余人。大力開展“一把手”招商、鄉賢招商、以商招商，在蒙山村建立全縣首個村級鄉賢館，打造鄉賢人才溝通服務橋梁。共接觸鄉賢企業家30余位，接待意向客商8次，9月，引進總投資8000萬元的廣州元誼服飾入駐縣經開區，目前正在辦理生產入駐手續。

6.突出黨建引領，加強自身建設。扎實黨建質量過硬行動，強化基層黨建與鄉村振興等中心工作深度融合，2022年5月蒙山村黨總支榮獲“全省2021年度鄉村振興模范黨組織”稱號，文溪村黨支部書記被評為“全省鄉村振興擔當作為好支書”。探索推進“1+N+1”模式推進村集體經濟發展，即1個集體經濟強村結對幫帶2個弱村、示范帶動1個中等村。截至10月底全鎮各村村集體經濟收入達629.39萬元，實現100%的村村集體經營性收入超15萬元，70%的村超20萬元,15%的村超50萬元。用好《不勝任、不稱職村干部退出機制》及《高興鎮不勝任、不稱職村干部處分條例》對7名村干部進行處置，村干部隊伍及作用得到加強。推動全面從嚴治黨向縱深發展，今年以來在日常監督中處理干部22人次，發現收到問題線索9條，立案8件8人并全部辦結。大力推進村級紀檢組織規范化建設，打造村紀檢委員工作室，切實發揮好村紀檢委員在村級監督的作用。

（二）存在困難和問題

一是產業帶動能力不強。高興豐厚的發展潛力挖掘得不深。如返鄉創業園帶動就業不足；水果產業發展還未形成品牌效益，缺乏輻射帶動能力較強的農業龍頭企業；二是基礎配套設施建設還存在不足，如圩鎮市場、返鄉創業園、鎮內著名旅游景點的食宿產業配套、娛樂休閑設施等制約了鎮域經濟發展。三是鄉鎮綜合行政執法大隊力量薄弱。執法僅7人，且身兼數責同時承擔著圩鎮管理、控違拆違、防火防汛、疫情防控等工作，執法力量捉襟見肘。

二、2023年工作計劃

一是發展特色農業。圍繞“135”現代農業產業布局，高標準謀劃富硒蘆筍基地，明確好各村的主導產業。重點打造好“一帶四基地”，全力扶持現有臍橙、油茶、煙葉、蔬菜、花卉等特色農業產業做大做強。

二是培育工業產業。加大三大主導產業的招商力度，吸引周邊企業向園區聚集，大力引導客商鄉賢返鄉建廠創業，將高興返鄉創業園擴面成電子信息、紡織服裝工業首位產業以及農產品精深加工產業集聚區。

三是繁榮紅色旅游。深入發掘紅色資源，接續打造老圩紅色名村、高多歷史古村、“長征路·興國魂”文化園（興國縣烈士陵園）等精品旅游線路。推進生態休閑旅游繁榮，發揮老營盤歸元生態園4A級鄉村旅游點和高興通天巖、天鵝湖景區龍頭作用，融合瓜果采摘、花卉展覽、民宿體驗等，精心打造旅游產品，完善旅游設施和服務，使“高興旅游”成為興國的一張響亮名片。

四是全力推進鄉村振興。高標準抓好老圩村、文溪村、蒙山村鄉村振興示范點建設，高質量完工一批切實解決群眾“急難愁盼”的民生工程項目，高標準抓好2023年度鄉村振興項目建設。

五是慎始如終打好疫情防控戰。按照“外防輸入，內防反彈”工作要求，嚴格落實疫情監測報告制度，對重點地區和重點人群進行全方位排查和管控，常態化落實重點行業、重點場所疫情管控要求。