(一)聚焦工業(yè)強,全力投身招商引資“主戰(zhàn)場”
埠頭鄉(xiāng)圍繞全縣“2+1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,利用一切可以利用的資源、發(fā)揮一切可以發(fā)揮的優(yōu)勢,配強招商隊伍,想方設(shè)法、拼盡全力,把客商、項目、企業(yè)引進來。扎實開展遍訪工業(yè)企業(yè)行動,全心全意幫助工業(yè)企業(yè)紓困解難,精心指導企業(yè)降本、提質(zhì)、增效,幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難問題12個。充分發(fā)揮本地鄉(xiāng)賢作用,持續(xù)開展親情招商、以商招商,大力舉辦鄉(xiāng)賢懇談會,爭取更多鄉(xiāng)賢“回家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”,成功引進投資1.3億元的國康農(nóng)業(yè)食品深加工項目落地埠頭。
(二)聚焦城鄉(xiāng)美,全力打好項目建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”
依托埠頭“四縱三橫”交通路網(wǎng)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的獨特優(yōu)勢,全力服務(wù)全縣重點項目建設(shè),扎實推進和美鄉(xiāng)村建設(shè)。服務(wù)重點項目。建立重點項目黨政領(lǐng)導牽頭領(lǐng)辦,組建工作專班集中攻堅的“1+N”專抓和重點項目“聯(lián)動+調(diào)度”兩大機制,全力推進智能機械制造產(chǎn)業(yè)園、瑞興于快速交通走廊等縣級重點項目建設(shè),按照時間節(jié)點順利完成瑞興于埠頭段32棟房屋征遷任務(wù),濱江西向南延伸項目34棟房屋征遷已完成30棟。完成機械裝備制造產(chǎn)業(yè)園、國甫智造未來建筑產(chǎn)業(yè)園、冷鏈物流園等項目土地征收1500余畝。推進鄉(xiāng)村建設(shè)。深入挖掘埠頭特色優(yōu)勢,按照“一軸、一環(huán)、多核心節(jié)點”的規(guī)劃思路,一體推進埠頭村示范點和美麗圩鎮(zhèn)提檔升級,圩鎮(zhèn)污水管網(wǎng)全面完工,停車場、農(nóng)貿(mào)市場升級改造、保障性住房等項目開工建設(shè)。有序推進8座山塘新建維修加固,鳳崗、蕉田通村雙車道改道和古竹大橋危橋改造項目。提升人居環(huán)境。堅持高位推動、網(wǎng)格聯(lián)動、考核促動,建立“網(wǎng)格員+鄉(xiāng)綜合執(zhí)法大隊+第三方保潔公司”聯(lián)動和每月現(xiàn)場考核評比機制,發(fā)動黨員、群眾、公益性崗位保潔員和志愿者2.8萬人次,出動作業(yè)機械295臺班,清理農(nóng)村生活垃圾6950余噸,整治亂堆亂放1650余處,拆除違章搭建3280平方米。
(三)聚焦百姓富,全力激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”
堅決守牢兩條底線,著力解決好群眾“急難愁盼”問題,鞏固提升“三業(yè)共興”,扎實推進共同富裕。守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。聚焦“三落實一鞏固”,全面壓實各幫扶主體責任,落實“1+N”綜合性幫扶措施,新識別納入監(jiān)測對象6戶19人,消除風險監(jiān)測對象4戶14人,有序?qū)嵤?/font>銜接資金項目44個1364.8萬元,脫貧群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量更加穩(wěn)固。守牢耕地保護糧食安全底線。全面落實“鄉(xiāng)、村、組、戶”責任網(wǎng)格,完成水稻種植3.38萬畝,糧食產(chǎn)量11978余噸。積極推進土地整治工作,已完成新增水田145畝,土地整治項目立項504畝已進場施工374畝。開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治,重點開展衛(wèi)片圖斑整改工作,完成圖斑整改53個,整治拋荒撂荒678畝。加強高標準農(nóng)田建設(shè)與管護,實施高標準農(nóng)田建設(shè)3266畝,探索建立“龍頭帶動+農(nóng)戶聯(lián)動+服務(wù)驅(qū)動”模式,有序推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”試點工作,實現(xiàn)農(nóng)民和集體“雙增雙贏”。
(四)聚焦作風好,全力啃下效能提升“硬骨頭”
扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,堅持領(lǐng)導班子成員帶頭學,開展黨委理論學習中心組學習10次,黨的二十大精神宣講會17場次,鄉(xiāng)村干部例會集體學習36次,鄉(xiāng)村振興、網(wǎng)格化管理、土地管理等專題培訓8場次,確保鄉(xiāng)村黨員干部及時掌握黨的創(chuàng)新理論和最新政策要求。建強村級戰(zhàn)斗堡壘,完成西霞村黨組織整頓,支部創(chuàng)品牌、黨建述成效、黨組織陣地標準化建設(shè)成效明顯。以勤廉興國建設(shè)為抓手,持續(xù)用勁整治“十種”干部,狠剎“五種”不良風氣,用好鄉(xiāng)村干部“百分制”和村級“千分制”考核機制,在全鄉(xiāng)上下開展“賽馬比拼”活動,激勵干部擔當作為、創(chuàng)優(yōu)爭先。
