龍口鎮產業發展五年規劃（2007-2011年）

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市政府新農村建設和鎮農業主導產業的戰略部署，按照 “發展跟著產業走，產業跟著龍頭走，龍頭跟著市場走”的思想。堅持因地制宜，逐步發展；注重傳統，突出特色的原則，以公司+基地+農戶的產業發展模式，充分發掘農業資源潛力，達到農業增效、農民增收的目的，著力培植我鎮農業支柱產業，實現一村一品，一鄉一業的農業產業構想，進一步推進我鎮主導產業的健康發展。

二、產業分析

我鎮位于興國縣城南部，平固江、興江公路、京九鐵路穿鎮而過，全鎮共有山地7.2萬畝，其中：國家公益林3.4萬畝，退耕林0.37萬畝，農發長防林0.26萬畝，塘背小流域水保治理區1.73萬畝，2007年以前已開發臍橙、甜橙1890畝，再加上很多山地坡度較陡，風化巖較多的山地林較多，不宜開發，真正適宜開發面積不多；耕地1.4萬畝，由于地處興國縣城下游，地勢低洼，大部分田塊很容易漬水被淹，經調查全鎮適宜種植煙葉田塊860畝，考慮3年輪作，龍口鎮每年最適宜發展煙葉200-300畝左右；魚苗養殖是我鎮留村村的傳統產業，年產值20余萬元，并且每年產值增長勢頭較好，有望成為該村農民增收的主導產業。花卉種植培植勢頭強勁，文院村以“基地+農戶”的形式種植桂花及其它管理較粗放、技術含量要求較低，適合農戶自家種植的花卉120畝，已種植的農戶普遍反應較好，收入較高，很有發展前景；大棚蔬菜、特種養殖已具雛形，根據我鎮睦埠村屬社富鄉、贛縣三溪鄉、南塘鎮交界的村莊，距離三鄉圩鎮較近，農民都有種商品菜的習慣，現已引導農民發展大棚蔬菜45畝。來溪村農民接受新鮮事物較快的特點，引導該村養殖黑羽綠殼蛋雞1100多羽，新西蘭肉兔25組300只，經試驗效益較高，為當地農民增收不少。生豬規模養殖市場前景較好，目前我鎮已建4個百頭以上的養豬場。

三、總體布局及發展規劃

在這種適宜發展臍（甜）橙的山場，煙葉生產的田塊較少的情況下，我鎮黨委、政府牢固樹立產業富民的思想，使用見縫插針的產業發展戰略，走因地制宜，種、養結合的道路來規劃和發展龍口的農業產業。

1、煙葉產業。根據調查適宜種煙田塊，考慮三年輪作，逐年遞增的辦法，從07年到2011年全鎮種植煙葉達450畝，實現煙葉稅收15.12萬元。具體為2007年發展煙葉160畝，實現煙葉稅收4.4萬元，2008年度發展煙葉250畝，實現煙葉稅收7.5萬元，2009年度發展煙葉300畝，實現煙葉稅收10.08萬元，2010年發展煙葉360畝，實現煙葉稅收12.09萬元，2011年發展煙葉450畝，實現煙葉稅收15.12萬元。根據龍口地域特點，該項目主要分布在來溪村、中嶺村、睦埠村、蘆溪

村、文院村。

2、臍（甜）橙產業：力爭到2011年全鎮實現新開發面積430畝，掛果面積達2900畝，實現產值1885萬元；具體為2007年發展300畝，2008年發展350畝，2009年發展370畝，2010年發展400畝，2011年發展430畝。其主要分布在：中嶺、睦埠、文院、來溪、蘆溪、豐溪、龍口、都田等幾個村。

3、花卉產業：依托文院花卉協會，實行基地+農戶的形式，扎實向公路沿線村落推進，力爭到2011年發展各種花卉300畝，實現產值600萬元。具體為：2007年發展花卉120畝，2008年發展花卉160畝，2009年發展花卉200畝，2010年發展花卉220畝，2011年發展花卉300畝。其主要分布在：文院、中嶺等公路沿線村。

4、大棚蔬菜產業。依托我鎮睦埠村屬三鄉交界、距離社富、南塘、三溪圩鎮較近的優勢，大力發展大棚蔬菜產業，力爭到2011年發展大棚蔬菜360畝以上，具體為2007年發展大棚蔬菜45畝，2008年發展100畝，2009年發展160畝，2010年發展250畝，2011年發展360畝。其主要分布在睦埠村、文院村。努力使睦埠、文院兩村成為我縣重要的蔬菜供應基地。

5、魚苗養殖產業：魚苗是我鎮留村村的傳統產業，為挖掘潛力，發動本村農戶努力打造成為興國主要魚苗的繁殖供應基地，力爭到2011年發展水面養殖魚苗600畝，具體為2007年發展100畝，2008年發展200畝，2009年發展350畝，2010年發展500畝，2011年發展600畝的養殖規模，使其成為魚苗之鄉，實現產值250萬元。

6、黑羽綠殼蛋雞產業：該項產業是今年我鎮在新農村建設中發展新產業的一項典范，從東鄉縣引進，目前有兩個養殖基地1100多羽，經過5年時間力爭把來溪村打造成興國縣黑羽綠殼營養蛋供應基地。具體為2007年發展1100羽，2008年發展2600羽，2009年發展4500羽，2010年發展6000羽，2011年發展8000羽。

四、方法與措施

(一)宣傳發動。鎮政府將組織召開全體鎮、村干部，村小組長、種養大戶、黨員會議和農戶座談會，利用各種形式宣傳產業富民的意義，典型事例，優惠政策和技術扶助等相關內容。把工作做細、做實，消除群眾顧慮，充分調動群眾發展產業的積極性和主動性，努力壯大全鎮的農業產業。

（二）強化領導，責任到人

1、成立龍口鎮產業發展工作領導小組：組長由鎮長擔任，副組長由分管農業的副職領導擔任，成員由農業服務中心主任、煙辦主任、果技員及抽調專門的干部組成，下設辦公室、辦公室主任由農業服務中心主任擔任。領導小組負責全鎮產業發展的組織實施、工作督查，協調、考核評比等工作。

2、集中時間、集中力量，全面完成農業產業的各項工作任務。在各項產業生產的關鍵期，全體鎮干部做到力量一邊倒，全力抓好產業發展工作，實行駐村領導負總責，包村干部具體負責，各村干部包干負責的工作制。任務到人、責任到人。

（三）充分依托產業協會，激活各產業協會有效運作

產業協會是群眾自愿組織，也是自治組織，一旦運作不好，會員們容易產生思想波動，要不要搞下去的念頭。我鎮實行領導干部掛點聯系產業協會制，定期到各協會去了解情況，幫組其解決實際問題，使其開展活動更加正常，市場運作更加有序。具體為：丁顯金聯系中嶺臍橙協會，鄧富民聯系來溪兔業合作社，劉世云聯系文院花卉協會，廖順堯聯系留村魚苗協會，汪源根聯系來溪黑羽綠殼蛋雞協會。

（四）建章立制，獎優罰劣