“如我”共情解難題 “+力”實干促共贏

——興國城管以“如我+”行動破解垃圾焚燒廠困境的生動實踐

今年以來，興國縣城管局深度踐行“如我+”行動要求，將企業發展痛點、群眾關切焦點作為行動發力點，聚焦生活垃圾焚燒發電廠“低負荷運行”這一突出難題，以“如我+攻堅”“如我+協同”“如我+服務”的全鏈條實踐，既為企業紓困賦能，又筑牢生態民生底線，讓“如我+”行動的成效體現在政企共贏、生態向好的生動圖景中。

“如我是廠長，必急產能之困；如我是群眾，必憂環境之安。”興國縣生活垃圾焚燒發電廠作為全縣生活垃圾無害化處置的“核心樞紐”，其運行狀態直接關系企業生存發展與縣域生態民生保障。此前，受縣域垃圾產生量波動影響，該廠日均垃圾進廠量僅375噸，設備長期“吃不飽”導致低負荷運轉——這不僅讓企業陷入“能耗高、產能荒”的經營困境，更讓群眾擔憂的“生活垃圾無害化處置不徹底”風險加劇，成為制約發展與民生的“卡脖子”問題。縣城管局以“如我+”行動為指引，將心比心感知企業焦慮與群眾關切，迅速將該問題列為“如我+營商環境攻堅”重點事項，錨定“政企協同、雙輪驅動”思路精準破局。

“如我+跨區聯動”，織密垃圾供應“保障網”。得知企業“無米之炊”的窘迫，縣城管局主動跳出“縣域思維”，以“如我是服務專員”的擔當姿態搭建協作橋梁。針對縣域內垃圾量短期難以提升的現實，多次赴贛縣區城管部門對接協商，站在“兩地生態共治、資源共享”的角度反復溝通，最終達成“贛縣四個鄉鎮垃圾定向輸送至興國焚燒發電廠”的合作共識。為讓合作落地見效，牽頭制定了《跨區域垃圾清運實施方案》，像“管家式”服務般明確運輸路線、頻次及環保標準；開通專屬運輸專線，配備4輛密閉式垃圾運輸車并全部加裝GPS定位與視頻監控，實現“收集點—發電廠”全程可追溯，每日穩定調運垃圾45噸。考慮到運輸企業成本壓力，主動對接縣財政設立專項補貼，從根源上保障合作長效運行，用實打實的行動填補垃圾供應缺口。

“如我+農村治理”，拓寬垃圾來源“主渠道”。在跨區域調運的基礎上，縣城管局秉持“如我是鄉鎮干部、如我是農村居民”的視角，深知農村垃圾“散、亂、運不暢”的痛點，聯合縣農業農村局啟動“農村生活垃圾應收盡收”專項行動。兩部門組建聯合排查隊，對全縣25個鄉鎮垃圾收集點開展“地毯式”排查，換位思考“群眾倒垃圾是否方便、清運是否及時”，現場整改“收集點不足、清運滯后”問題5處；新增村級垃圾收集點86個，配備分類垃圾桶2300余個，構建起“戶分類、村收集、鄉轉運、縣處置”的閉環體系。針對農村垃圾分散的特點，創新“小型轉運車+集中調度”模式，為每個鄉鎮配備3-5輛小型轉運車，先將各村垃圾“化零為整”集中至鄉鎮轉運站，再由大型車輛統一運送至發電廠，徹底解決農村垃圾“運不出、運不快”的難題，讓農村垃圾成為補充焚燒原料的“穩定來源”。

“如我+”實干擔當，換來“多方共贏”好成效。在系列精準舉措推動下，興國縣生活垃圾焚燒發電廠日均垃圾處置量穩定提升至420噸，設備實現滿負荷運轉，能耗成本顯著下降，企業經營活力全面激發。企業負責人由衷感慨：“城管局始終站在我們的角度想問題、解難題，幫我們徹底擺脫了‘低負荷’困境，讓我們能安心搞生產、全力保民生！”與此同時，全縣生活垃圾無害化處置能力得到充分釋放，農村人居環境持續改善，生態效益與民生福祉同步提升，真正實現了企業發展、生態保護、民生保障的“三重共贏”。

此次攻堅實踐，是興國城管踐行“如我+”行動的生動縮影——以“如我”之心找準問題癥結，以“+力”之舉破解發展難題，既彰顯了城市管理從“被動監管”向“主動服務”的理念轉變，更讓“如我+”行動的民生溫度、實干力度轉化為優化營商環境、推動綠色發展的強勁動力。