一、2024年工作整體成效
（一）黨建引領，校準干事創(chuàng)業(yè)“指南針”
一是堅持把黨的建設擺在首位。全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，始終把加強黨的政治建設作為首要政治任務。對黨絕對忠誠，始終堅持黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，堅定不移向黨中央看齊，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，認真落實民主生活會和組織生活會、民主評議黨員、“黨員活動日”、談心談話等制度。扎實開展住建系統(tǒng)干部作風提升行動，持之以恒推進中央八項規(guī)定精神落實情況自查以及整治形式主義為基層減負工作。堅持“嚴”的總基調，對照全縣“兩個責任‘三化’”工作體系，結合單位實際，構建本單位的主體、監(jiān)督責任網(wǎng)格，建立橫向到邊、縱向到底的落實體系。
二是扎實抓好群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治。圍繞集中整治責任化、問題排查項目化、線索深挖系統(tǒng)化、民生實事成效化、建章立制精準化等五個方面超常規(guī)縱深推進集中整治工作。梳理了共12類項目化臺賬，排查出問題219個；約談通報18人，退還群眾財物94.336萬元；清退市政配套費、履約保證金等費用177.42萬元；針對性建立健全制度機制22項。統(tǒng)籌結合全市住建系統(tǒng)建筑安全監(jiān)管領域開展以案示警、以案為戒、以案促治工作，標本兼治、長效長治。查擺了一批突出問題、辦好了一批民生實事、形成了一批制度成果，部門清廉、干部清正、行業(yè)清朗的住建新風尚不斷形成。
（二）穩(wěn)字當頭，激發(fā)社會發(fā)展“動力源”
一是全力保障房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。建立健全房地產(chǎn)市場行為監(jiān)管制度，切實規(guī)范項目資金來源、預售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)銷售等行為，深入分析研判市場發(fā)展趨勢，合理確定用地和住房供應規(guī)模、結構、時序，因地制宜出臺房地產(chǎn)市場政策，進一步激發(fā)市場活力，達成“三穩(wěn)目標”，新建商品房共銷售5063套，銷售面積44.16萬㎡，排名全市前列。
二是精心培育建筑產(chǎn)業(yè)不斷壯大。加大建筑業(yè)高質量發(fā)展政策宣貫力度，積極引導協(xié)助本地優(yōu)質建筑企業(yè)提升資質等級，鼓勵支持本縣優(yōu)質建筑企業(yè)融入項目，新增入規(guī)入統(tǒng)建筑企業(yè)12家，現(xiàn)共有82家，建筑業(yè)總產(chǎn)值26.48億元，同比增長16.65%。大力推廣裝配式建筑和綠色建筑，新開工裝配式建筑項目12個，實施裝配式建筑總面積56.03萬平方米，裝配式建筑面積占比64.06%，單體裝配率均不低于30%。
（三）夯實根基，守牢安全穩(wěn)定“生命線”
一是持續(xù)鞏固提升安全生產(chǎn)成效。圍繞房屋市政工程質量安全管理、“監(jiān)而不理”和工程質量檢測專項整治等重點，共開展9次全覆蓋大檢查，排查隱患1071條，下發(fā)限期整改通知單176份，已全部整改閉環(huán)；深度開展城鎮(zhèn)燃氣安全隱患排查整治，開展執(zhí)法檢查52次，排查公共場所2000余處，發(fā)現(xiàn)隱患154個，較上一年有顯著減少；動態(tài)實施農(nóng)村住房安全監(jiān)測，納入監(jiān)測范圍對象住房37071戶，實現(xiàn)住建領域安全生產(chǎn)“零事故”。
二是全力確保綜治信訪形勢穩(wěn)定。盯緊看牢項目建設過程、工程質量、房屋裝修、資金使用等重點環(huán)節(jié)，開展大調研、大排查、大走訪活動，促進各類矛盾糾紛排查工作力度大、底數(shù)清、措施實、效果好，提前預警研判化解，確保涉穩(wěn)問題總體平穩(wěn)可控，共受理信訪事項944件，及時辦結率達100%。
三是依法執(zhí)法保障行業(yè)規(guī)范運行。牢固樹立依法行政的底線思維，對信訪投訴、群眾舉報、上級交辦、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的住建領域違法違規(guī)案件線索，依法嚴肅查處，促進行業(yè)健康發(fā)展。及時查處違法違規(guī)行為，共移交案件93起，結案86起；深入開展專業(yè)技術人員職業(yè)資格“掛證”整治，排查267人，核實違規(guī)掛證行為46人，均已注銷整改到位；嚴厲打擊房屋市政工程違法轉包分包、圍標串標行為，對4條線索立案作出行政處罰。
（四）以人為本，樹立民生福祉“風向標”
一是統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化均衡發(fā)展。深入挖掘民生需求，共謀劃實施城市功能與品質提升項目66個，開工建設56個，已完工36個，總投資157.64億元，年度計劃投資69.6億元，累計完成投資70.16億元，超額完成年度投資任務；繼續(xù)推動13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動推進，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設基本完工，完成投資2.4億元；鞏固住房安全保障成果，聚焦農(nóng)村低收入群體等重點對象，超前完成8戶危改任務，實現(xiàn)農(nóng)村住房安全保障問題動態(tài)清零。
二是穩(wěn)步推進老舊小區(qū)改造舊貌換新顏。推進柴油機廠家屬房、工行家屬房、外貿(mào)公司家屬房、稅務局家屬房等四個老舊小區(qū)以及和諧新城、賓館家屬樓、興龍新村三個項目改造，已完成690戶，改造面積7.9萬平方米，取得良好社會效益，得到群眾普遍好評。
三是全力構建多元化住房供應保障體系。建立由商品住房、廉租房、經(jīng)濟適用房、公租房、人才住房、租賃補貼構成的“多層次、廣覆蓋”的住房保障體系，強化住房保障對人才的吸引力和對城市發(fā)展的支撐力，共建成廉租房、經(jīng)濟適用房、公共租賃房等保障性住房9421套，人才公寓4545套，分配2508套房，為符合條件的6931名人才解決住房需求。
（五）強化服務，打造營商環(huán)境“最優(yōu)解”
一是全面提高消防審驗服務水平。深入推進消防技術服務市場化改革，委托第三方技術服務機構辦理建設工程消防設計審查23項、消防驗收20項、備案抽查業(yè)務31項，均通過系統(tǒng)生成電子證照，實現(xiàn)全過程線上辦理；加強技術服務和驗前指導，主動對接全縣重點、大型項目和民生工程，先后進廠入企服務36次，組織現(xiàn)場意見反饋、技術交底12次。
二是著力優(yōu)化建設工程服務質量。落實施工圖審查改革，深化“容缺+承諾制”審批；全面推行建設項目聯(lián)合驗收制度，制定“一份辦事指南、一張申請表單、一套申辦材料”；提高“獲得用水用氣”服務效率和質量，實現(xiàn)“一窗受理、一次辦好、一站式辦理”。切實為企業(yè)解決多頭跑，多次跑的問題，減輕企業(yè)負擔。
二、存在的問題及下一步打算
一年來，局領導班子在縣委、縣政府的堅強領導下取得了一定的成績，但工作中仍然存在不足之處：一是房地產(chǎn)品質有待提高。全縣房地產(chǎn)市場整體放緩，房地產(chǎn)新開工面積大幅下降，現(xiàn)有房源基本上為“天地樓層”、車位、商業(yè)，可供選擇的優(yōu)質房源不多，房屋品質有待進一步提高，大部分購房戶持觀望狀態(tài)，導致整體銷售下滑。二是建筑業(yè)資質有待提升。我縣建筑施工企業(yè)資質普遍等級較低，缺乏龍頭企業(yè)，實力不強，無法承接大的公建項目及房地產(chǎn)投資項目，市場占有率持續(xù)較低，建筑業(yè)發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。三是安全生產(chǎn)任務艱巨繁重。建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、自建房等領域安全生產(chǎn)點多面廣，技術人員缺乏且監(jiān)管難度大，房地產(chǎn)市場管理、消防審驗無專業(yè)技術力量，無專業(yè)技術人員，監(jiān)管執(zhí)法難度大。四是信訪維穩(wěn)壓力大。房地產(chǎn)市場、城市建設、工程質量、拖欠民工工資等領域的信訪量高居不下，形勢不容樂觀。僅2024年，涉及我局各類來信來訪案件近1000件，面臨巨大維權涉穩(wěn)壓力，占據(jù)了較多工作精力。
下一步，我局將緊緊圍繞習近平總書記視察江西、贛州的重要講話精神，嚴格落實縣委、縣政府的工作部署，以“走在前、勇爭先、善作為”的標準要求，聚焦穩(wěn)增長、惠民生、防風險、強服務主線，以培育發(fā)展住建領域新質生產(chǎn)力為著力點，增添住建事業(yè)發(fā)展新動能、塑造城鄉(xiāng)建設新亮點，提升人民生活新品質，為建設“工業(yè)強、城鄉(xiāng)美、百姓富、作風好”的“模范興國”做出新的更大貢獻。