為認真貫徹落實縣委十六屆十次全體（擴大）會議精神，盡早謀劃2010年的工作，結合園區實際，特制訂如下工作計劃：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以“抓項目、抓環境、抓服務”為工作核心，牢固樹立“一切為了客商”的理念，以主人翁的姿態為企業提供最優質的服務，努力打造服務高效、配套完善、項目優良、環境優美的工業園區，力爭躋身全省二類園區行列。

二、工作目標

1、根據園區招商作用直接特點，通過自身努力全年引進企業10家以上，力爭年內讓園區建滿企業；

2、開展清理處置閑置土地、（廠房）工作，年內基本完成清理處置任務；

3、2009年已開工建設項目全部實現投產運行；

4、園區主營業務收入、工業增加值、上交稅金增幅20%以上，分別達到50億元、15億元和6000萬元以上。

三、工作措施

（一）、抓項目，增強發展后勁。

1、編制好產業發展規劃。根據層次推進、優勢互補、產業集群、錯位發展的原則，依托現有產業發展基礎，聘請專家組對興國工業園特色產業發展進行科學論證，編制特色產業發展規劃，以規劃來指導園區的招商引資工作。

2、做好一批重點產業的招商項目。產業規劃確定后，根據招商重點和產業特點，結合園區現有龍頭企業和規模企業的發展現狀，聘請專家組編制一批產業鏈招商項目，精心謀劃一批能左右經濟發展態勢、帶動作用強的重大產業項目，建立園區招商項目庫，增強園區招商的針對性和科學性。

3、創新招商方式，推行園區招商、以商招商。一是建立招商隊伍，開展園區招商。引進一批文化水平較高，專業素質較優、協調能力較強的干部充實到園區管委會，建立一支園區招商隊伍，開展園區招商。針對早年引進的一些落后企業現狀，結合處置閑置土地、廠房進行招商。二是充分利用現有資源，開展以商招商。在外商中廣泛收集招商信息，建立園區招商信息庫，充分利用外商的人脈資源，發揮現有企業的優勢，開展以商招商。

4、落實重大項目引進機制。凡是入駐工業園區新區的項目總投資均要在2000萬元以上，重點引進投資5000萬元以上的大項目，特別是生產應用產品、終端產品的項目和附加值高、稅收貢獻大的項目。

5、建立項目推進機制，落實項目推進責任。按照“園區主導、單位配合”的原則，項目一旦入駐，就按照《投資協議》的條款列出項目進度時間安排表，明確責任,并上報縣“三區建設”調度會。同時，建立督查制度,協調兩辦督查室和縣招商局等部門，成立項目進度督查組，對項目的規劃、開工、竣工、投產等內容逐項進行督查，對未按時間抓好項目進度的，以招商引資工作領導小組的名義通知企業主和引資單位主要負責人，限期推進到位。以此來推動落戶項目按時竣工投產，盡快形成產能。園區管委會對每個重點項目安排掛點聯系領導，加強協調服務，幫助解決項目推進中遇到的困難和問題。宗蘇食品、威保、新大地、凱迪生物質能發電、含氟農藥、紅天下油茶、砂中金鞋廠、東源鞋廠、浩海鞋廠等項目上半年要實現投產。

6、推進閑置土地和廠房清理工作，加快老園區改造步伐。重新對園區閑置土地、廠房情況進行調查核實，進一步明確清理對象，制訂清理工作總體方案，明確責任主體、方法步驟，工作措施和優惠政策。對每一個清理對象制訂專門的工作方案，聯合國土、司法、引資服務單位等單位落實方案要求，使閑置土地的企業加大投資，盡快開工，盡早投產；使閑置廠房裝滿質量好的企業，做旺園區人氣。力爭2010年全年完成清理閑置企業10家以上。通過清理，置換引進質量好、有檔次的項目10家以上，同時逐漸淘汰一些落后的產能，促進園區產業升級，使園區畝均固定資產投資達到80萬元以上，進一步盤活土地存量，提高項目質量，最大限度的發揮土地效益。。

7、加大投產項目扶持力度，大力培育規模以上企業。聯合財政信用擔保機構、經貿委、中小企業局、勞動就業等部門，整合資源，加大對已投產企業的幫扶力度，使各項財政、金融、勞動保障等優惠政策向園區企業傾斜，不斷減輕企業負擔，千方百計幫助企業解決生產經營過程中遇到的問題，促進企業做強做大。全年努力實現新增規模以上工業企業10家。

8、建設好園區融資平臺。積極與各金融機構協調，盤活園區有型資產和無形資產，解決園區建設資金緊缺的問題，實現“以園養園”的目標。

（二）、抓環境，提升發展品味。

9、完善水、電、路等基礎設施。爭取縣政府支持，協調建設部門上半年完成新區、氟化工業區供水管網鋪設，確保項目用水需求。圍繞項目落戶需求，及時完成支道硬化鋪設，方便企業開工建設，生產經營。

10、建設博德國際大酒店“商圈”。加快推進酒店主體工程建設步伐，確保明年5月份投入使用。明確投資主體，整合周邊約100畝土地實施整片開發。力爭通過2年的努力，將該區域打造成布局合理、功能齊全、環境優美、充滿活力的綜合性區域，進一步完善園區文化、娛樂、商業設施，提升園區品味。

11、搞好園區環境整治。一是鞏固2009年老園區環境整治成果，以市場化手段，建立園區環境管理的長效機制，切實把每條路、每棵樹、每片綠地管理維護好，確保園區整潔衛生，提升園區品味。二是加緊與縣國資經營中心的協調，盡快完成新區和氟化工業區的亮化、綠化工程,力爭3月底前完工。

12、加緊污水處理項目建設。加快園區污水處理項目的立項報批，盡快確定投資主體，爭取年初開工建設，年底投入使用，為創建生態園區奠定堅實基礎。

（三）、抓服務，提供發展保障。

13、建立以園區管委會為主導的服務機制。工業園區管委會建立重點項目服務責任制，每位領導掛點聯系若干個重點項目，為客商提供全程服務，牢固樹立“一切為了客商”的思想，踐行“客商=朋友=親人”的理念，實行服務承諾制、限時辦結制和一次性告知制，全力幫助客商解決生產生活中遇到的實際問題，確保項目按期開工，投產。

14、規范引資服務單位的工作職責。按照“誰引進、誰服務”的原則，重新制訂引資服務單位工作人員管理辦法，進一步明確引資服務單位的工作職責，切實為企業排憂解難，把企業服務工作落到實處。

15、規范相關職能部門的執法行為。爭取縣優化發展環境機關效能監察工作領導小組（經濟“110”）的支持，規范相關職能部門的執法行為。規定凡進入園區企業檢查、收費，必須經工業園管委會審批并報縣委、縣政府同意，進一步優化企業發展環境，為企業發展保駕護航。

                          興國縣工業園區管理委員會

                 2009年11月20日