今年上半年，縣經開區圍繞“2+1+N”產業集群，實施傳統產業轉型升級，聚焦建設工業強城鄉美百姓富作風好的“模范興國”，深化改革創新，推動工業經濟發展邁上新臺階。為做好三季度工作，完成全年目標任務打下了堅實的基礎，現就有關情況報告如下：

一、主要情況

2022年上半年園區實現營業收入21.86億元，同比增長-0.62%，分別位列全市第19、18位，分別位列全省第96、88位；實現利潤總額9358萬元，同比增長-41.71%，分別位列全市第19、18位，分別位列全省第93、91位。完成基礎設施投入19.16億元，同比增長24.34%，均位列全市第3位，分別位列全省第21、70位。新入規米量科技、步伐制衣等11家企業。

二、存在的問題

1.工業總量增速緩慢。園區還缺乏龍頭企業大型企業，億元以上規模企業大部分為礦產品加工和高耗能企業，既不是首位產業企業，又與現在的碳達峰、碳中和理念不合，企業生產的附加值不高。受產業結構不合理等因素影響，園區主要發展指標在全省排名較后。

2.平臺建設還有差距。標準廠房的總量較小，與信豐、南康等園區相差較大。園區人才配套政策、生活配套設施存在明顯短板，難以吸引留住科研等高科技人才。老園區破舊、形象差，道路、市政、綠化等都是2006年以前建成，當時設計標準低，目前破損比較嚴重，需要升級改造。

3.土地處置任重道遠。閑置土地和低效用地清查處置工作無成熟可借鑒經驗，需要在具體實踐中慢慢摸索，整體推進成效較慢，在具體推進過程中聚焦任務進度統籌推進不夠、破解節點難點性問題思路不清等問題。

4.體制瓶頸亟待突破。體制機制不順。經開區工作職責與現有職權不匹配、干部隊伍與繁重任務不匹配、工作經費與機關運行不匹配等三大瓶頸問題，雖已起草了《關于推進興國經濟開發區體制機制改革的工作方案（討論稿）》、《興國經濟開發區人事制度改革總體方案》及四個配套子方案，但是隨著項目的不斷增加，在提高服務質效、優化服務水平方面距離上級要求仍存在一定的差距。投資渠道單一。受財政困難影響，一些項目投資難以落實而被擱置，造成項目建設過于被動。

三、下半年工作打算

1.強化基礎設施建設。建好標準廠房。采用“投資人+EPC”模式，建設好2022年70萬平方米標準廠房及園區市政設施配套建設工程。完善基礎設施建設。堅持以企業為主體、項目為抓手，縱深推進開發區高質量發展，全力提升園區發展環境，使園區功能配套、園區路網、基礎設施配套等實現舊貌換新顏，推進園區從生產園區向綜合園區轉型，進一步提升園區承載能力和園區形象。

2.爭創一流營商環境。進一步強化統籌調度，狠抓經濟發展，有力有序推進穩經濟政策措施落地見效，提升企業綜合服務中心環境建設。打造綜合化、一體化的服務平臺，全面實現“園區事園區辦”。進一步優化“網格化”管理和重點幫扶制度。對9個網格內企業聯系幫扶，規上企業、成長型企業掛點幫扶常態化主動走訪企業，扎實做好企業服務工作，全力支持和推動企業發展，打通企業服務“最后一公里”，為經濟社會發展營造良好環境、提供堅強保障。

3.加大招商引資力度。堅定首位產業招商。圍繞打造“2+1+N”產業集群，持續壯大電子信息、新材料、紡織服裝3個百億元產業和N個30億元產業，實現工業總量倍增升級。樹立招商鮮明導向。用好興國區位、交通優勢，緊盯大灣區、長三角等重點區域，盡銳出戰招大引強。

4.加快閑置土地清理。全面排查清理閑置、低效用地問題，強化“畝產效益論英雄”導向，堅持“分期分批、一企一策”處置原則，為企業量身定制充能擴產、改造升級、騰籠換鳥、依法回收等不同的解決方案，爭取年底完成60%以上的存量清理工作。

5.全面深化改革創新。繼續實施體制機制改革，徹底解決人員、權責、保障不匹配問題，探索“扁平化管理、企業化服務”工作架構。大膽改革創新，理順體制機制，進一步激發經開區干部干事創業的活力，“進位趕超”完成各項工作任務，把上半年耽誤的時間搶回來、延誤的進度補上去，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。