2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，全縣供銷合作社系統(tǒng)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記視察江西和贛州重要講話精神，以及對供銷合作社工作的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議和市委六屆四次全體（擴(kuò)大）會議、縣委十九屆四次全體（擴(kuò)大）會議精神，按照總社七屆五次理事會議、省社三屆四次理事會議、市社一屆四次理事會議部署安排，聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求，緊扣市委“三大戰(zhàn)略、八大行動(dòng)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念積極服務(wù)和融入構(gòu)建新發(fā)展格局，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化供銷綜合改革，為加快建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、百姓富、作風(fēng)好”的模范興國貢獻(xiàn)力量。
一、深化綜合改革，優(yōu)化體制機(jī)制
1.健全完善治理體系。召開縣社二屆二次理事會議，強(qiáng)化監(jiān)事會組織建設(shè)，提高監(jiān)事會辦公室“監(jiān)審合署”水平，加強(qiáng)對社有企業(yè)和基層社的監(jiān)督。進(jìn)一步建立健全成員社對聯(lián)合社的工作評價(jià)機(jī)制，優(yōu)化聯(lián)合社對成員社的綜合業(yè)績考核。
2.創(chuàng)新聯(lián)合合作機(jī)制。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，創(chuàng)新與各類主體的合作機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)與大型國企、行業(yè)龍頭等的互利合作，放大社有資本功能。落實(shí)市社《關(guān)于做好開放辦社的實(shí)施意見》規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范開放辦社行為，提高開放辦社質(zhì)量，守穩(wěn)開放辦社底線，防范合作風(fēng)險(xiǎn)。積極探索建立興國縣供銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，支持基層發(fā)展，進(jìn)一步密切層級聯(lián)系、形成上下合力。
3.強(qiáng)化改革工作調(diào)度。爭取綜合改革工作成員單位溝通聯(lián)系，協(xié)同推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)。貫徹落實(shí)縣供銷聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系基層社工作制度，加強(qiáng)對基層社恢復(fù)重建、為農(nóng)服務(wù)綜合體建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)行調(diào)度；綜合改革辦要切實(shí)抓好綜合改革督查，綜合采用實(shí)地督查、電話督查等多種方式，督促各項(xiàng)改革任務(wù)的有效落實(shí)。
二、建強(qiáng)基層組織，夯實(shí)基層基礎(chǔ)
1.加大基層社建設(shè)力度。堅(jiān)持把基層社恢復(fù)重建作為工作的重中之重，加強(qiáng)溝通，申報(bào)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)積極爭取縣委、縣政府支持，落實(shí)好每年100萬元的基層社建設(shè)資金，并因地制宜采取購買、贖回、置換、劃撥、劃轉(zhuǎn)等形式加快恢復(fù)重建，年內(nèi)恢復(fù)重建1個(gè)以上“有資產(chǎn)、有業(yè)務(wù)、有人員”的基層社。
2.提升基層社服務(wù)功能。將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）超市、電商服務(wù)站、第四方物流網(wǎng)點(diǎn)與基層社建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用、雙向流通、綜合服務(wù)”，打造集土地托管、農(nóng)資供應(yīng)、日用品配送、快遞收寄、農(nóng)技培訓(xùn)等生產(chǎn)生活服務(wù)為一體的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為農(nóng)服務(wù)綜合體，為農(nóng)民群眾提供更加便利、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保基層社“立得住、站得牢”。
3.規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。圍繞臍橙、油茶、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與供銷合作社相關(guān)為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)開展實(shí)體化運(yùn)作，推動(dòng)基層社與農(nóng)合聯(lián)深度融合、協(xié)同發(fā)展。
4.推進(jìn)“黨建引領(lǐng)、村社共建”。堅(jiān)持把村社共建作為推動(dòng)基層組織體系和經(jīng)營服務(wù)體系向村級延伸的重要手段，深入推進(jìn)“黨建帶社建、村社共建”工作，借鑒安遠(yuǎn)縣“四位一體、兩社融合”經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑?/font>2023年探索出更多的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)農(nóng)村基層黨組織全面加強(qiáng)、供銷合作社不斷發(fā)展、村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。
三、做強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)水平
1.加快城鄉(xiāng)物流項(xiàng)目建設(shè)。積極爭取冷鏈物流項(xiàng)目簽約，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配體系標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化品牌化建設(shè)，規(guī)范集配企業(yè)運(yùn)營管理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化集配中心和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（社區(qū)）集配站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高效配送，打造“江西供銷集配”服務(wù)品牌，助力全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
2.大力優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用，做好春耕、三夏、冬種等重要農(nóng)時(shí)的農(nóng)資儲備、調(diào)運(yùn)、供應(yīng)工作，建立健全由供銷社牽頭的化肥商業(yè)儲備制度，加強(qiáng)對農(nóng)資保供重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)管理，促進(jìn)保供穩(wěn)價(jià)、穩(wěn)定供應(yīng)。依托縣鄉(xiāng)村三級流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)終端配送和服務(wù)能力。加大綠色農(nóng)資生產(chǎn)供應(yīng)能力，創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式，推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，延伸服務(wù)鏈條。
3.抓好農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)。充分發(fā)揮縣級電商經(jīng)營主體作用，積極參加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動(dòng)，組織更多供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社加入“脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺”（“832”平臺），搭建供銷社自有農(nóng)產(chǎn)品推廣平臺，加快發(fā)展網(wǎng)上商城、社區(qū)團(tuán)購、直播帶貨、同城生鮮配送等線上銷售模式，努力銷售好興國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。
4.提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工作，大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，著眼保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，為各類經(jīng)營主體提供農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工等規(guī)模化系列化服務(wù)。
5.持續(xù)深化“數(shù)字供銷”建設(shè)。聚焦社資監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)核算、人員管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對供銷系統(tǒng)人、財(cái)、物的數(shù)字化管理，堵塞監(jiān)管漏洞，提升監(jiān)管效能。加快推進(jìn)供銷合作社農(nóng)資供應(yīng)、日用消費(fèi)品配送、再生資源回收、農(nóng)產(chǎn)品購銷等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)，提高供銷合作社主營業(yè)務(wù)數(shù)字化水平。
四、壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁
1.提升社有企業(yè)實(shí)力。全面落實(shí)中央關(guān)于社有資產(chǎn)管理“三個(gè)不得”（保持供銷合作社組織體系和社有資產(chǎn)完整性，任何部門和單位不得違法違規(guī)平調(diào)、侵占供銷合作社財(cái)產(chǎn)，不得將社有資產(chǎn)納入地方政府融資平臺，不得改變供銷合作社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系）要求，加快盤活老舊房屋、倉庫、廠房等現(xiàn)有存量資產(chǎn)，推動(dòng)社有資產(chǎn)確權(quán)、辦證工作，讓有限資源發(fā)揮更大作用。
2.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。積極開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)，建立健全企業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)、投資、審計(jì)、人力資源等內(nèi)控制度。支持監(jiān)事會對社有企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
3.著力抓好項(xiàng)目建設(shè)。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，主動(dòng)對接粵港澳大灣區(qū)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”及“冷鏈智慧物流園”項(xiàng)目推進(jìn)，爭取年內(nèi)落地上馬。推進(jìn)煙花爆竹倉庫新建項(xiàng)目，補(bǔ)足傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板。
五、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，全面從嚴(yán)治社
1.加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。把傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為縣社黨組會議的第一議題，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”、民主生活會、組織生活會等制度，牢記“三個(gè)務(wù)必”，弘揚(yáng)偉大建黨精神和蘇區(qū)精神、長征精神，傳承供銷“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，持續(xù)打造讓黨放心、人民滿意的模范機(jī)關(guān)。
2.加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)。加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域情況分析研判，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切，做好輿論引導(dǎo)和輿情管控。
3.加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)優(yōu)、作風(fēng)好的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。
4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會部署要求，扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任‘三化’”工作體系建設(shè)，持之以恒加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，鞏固巡察反饋問題整改成果，強(qiáng)化管理監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，重點(diǎn)糾治形式主義、官僚主義。建立健全協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)事會、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、駐社紀(jì)監(jiān)組等監(jiān)督資源相互貫通、形成合力。
六、立足職能職責(zé)，服務(wù)中心大局
1.認(rèn)真做好爭資爭項(xiàng)和招商引資工作。堅(jiān)持北上南下，加強(qiáng)對接，積極爭取上級項(xiàng)目支持，重點(diǎn)推進(jìn)基層社建設(shè)、供銷集配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目工作。突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措，全力做好招商引資工作。
2.全力加強(qiáng)平安建設(shè)。認(rèn)真履行平安建設(shè)（綜治工作）目標(biāo)管理職責(zé)，深化供銷系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)排查化解全面落實(shí)平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決防止重大群體上訪、越級上訪、重大治安事件發(fā)生。
3.深化“五型”政府建設(shè)。落實(shí)上級“五型”政府建設(shè)部署要求，著力破解供銷合作社改革發(fā)展難題，提升為農(nóng)服務(wù)能力，積極做好國家安全、保密建設(shè)、法治建設(shè)、信息公開公共節(jié)能、志愿服務(wù)等工作，推動(dòng)“五型”政府建設(shè)在供銷系統(tǒng)走深走實(shí)。
4.時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任“弦”。鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，深入推進(jìn)體系建設(shè)源頭管控、專項(xiàng)整治、應(yīng)急能力、全民意識提升行動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對系統(tǒng)煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和社有老舊房產(chǎn)的監(jiān)管，全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防止事故發(fā)生，確保縣社系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。