2024年，在縣委縣政府的堅強領導和上級社的關心指導下，縣供銷社堅持穩中求進工作總基調，強化政治引領，錨定“四大新型體系”建設任務，細化工作措施，狠抓任務落實，持續深化供銷合作社綜合改革。

一、2024年主要工作成效

1.政治引領成效明顯提升。落實“第一議題”制度，深入學習領會黨的二十屆三中全會精神，學習貫徹習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示批示精神特別是在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出的重要指示精神，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神，切實將學習成果轉化為為農服務的實際成效。高質量開展黨紀學習教育，學紀、知紀、明紀、守紀，毫不松懈狠抓作風建設。加強制度建設，堅持推進模范機關創建和全面從嚴治黨“兩個責任‘三化’”工作體系建設，全面提升全面從嚴治黨主體責任、意識形態工作責任制、“一崗雙責”、民主責任制、“三會一課”等制度落實水平。強化工作進度掌控，認真制定《興國縣供銷社2024年度工作要點》《興國縣持續深化供銷合作社綜合改革工作方案（2024-2026年）》，明確工作任務書、時間表，懸榜掛圖，將任務分解到人，限時銷號。

2.為農服務水平明顯提升。（1）整合資源，打造區域性為農服務平臺。積極融入糧食生產“大托管”，根據“中央財政支持供銷合作社開展農業社會化服務試點”工作安排，與縣農業農村局聯合起草《興國縣2024年中央財政支持農業社會化服務項目實施方案》，積極實施供銷系統7000畝農業社會化服務項目目標任務。2024年社屬企業、基層社及領辦的專業合作社已完成土地托管21萬畝，農業社會化服務規模達到50萬畝次。（2）促進流通，做好“土產品”展銷文章。積極參與消費幫扶，充分利用國家煙草、民政部、自然資源部等部委對口幫扶資源，對接聯系粵港澳大灣區、長三角地區，開發“興國供銷臻選”微信銷售小程序，入駐香溢購、香溢家、832扶貧平臺等3個線上銷售平臺，拓寬農產品線上銷售渠道，全力推進縣域農產品銷售工作。今年以來組織農產品經營企業參加上海、廣州、寧夏、浙江、哈爾濱等農產品展銷會11次，自行舉辦展示展銷活動3次，開展助農直播活動6場次，并與廣州市多家企業建立合作關系，累計在扶貧832平臺上銷售農產品1700多萬元，線下簽訂農產品訂單1000多萬元。同時，通過社屬企業、合作社所屬商超開展縣域農產品外銷及新疆農產品推銷，有4個超市建立了新疆產品專柜，有效助力了對口援疆工作。（3）建強機制，落實農資保供職能。落實上級社關于供銷系統農資經營網絡體系建設目標任務，制定了《興國縣供銷合作社聯合社農資網絡體系建設實施方案》，啟動改造1個縣域農資配送中心，培育縣域農資龍頭企業，積極推動企業創新發展和數字化轉型。爭取國家煙草專賣局專項幫扶資金420萬元建設高興供銷社化肥倉庫項目建設，全力保障全縣春耕、三夏等重要農時化肥供應。著力推動建立興國縣化肥商業儲備機制，已起草《興國縣化肥商業儲備實施辦法（試行）》，同時申請將興國縣供銷農資連鎖經營網絡體系建設列入政府規劃，創新開展農資集采集配，降低采購成本，提高農資質量。今年來各供銷農資網點銷售化肥6000多噸，農藥300多萬元，水稻雜交種子近13.5萬斤。

3.社有企業改革成效漸顯。加速推進了社有資產確權工作進度，確保社有資產保值增值，目前已完成4處資產的不動產權證辦理，其中2處為房地一體辦理，且已篩選出22處土地權屬確認公告期已滿的資產報政府批準確權工作。嚴格執行“三重一大”集體決策制度，緊盯項目投資、資產交易、財政資金等重點領域，制定完善了《社有企業經營預算管理辦法》《社有企業資產出租管理辦法》《社有企業資金、資產、采購活動管理內部控制指導意見》，實施了煙花爆竹專營公司、供銷農產品貿易公司2023年度經營清算，聘請第三方公司組織實施了供銷農資公司2019年1月至2024年4月期間經營專項審計，推動企業經營管理更加科學化、規范化，確保企業穩健合規經營。已啟動煙花爆竹標準庫擴容新建項目，確保煙花爆竹公司經營安全，增強傳統業務競爭力。

4.基層組織架構有效夯實。有序推動“黨建帶社建、村社共建”工作提質增效，采取“供銷合作社+第一書記+項目”的方式，搭建為農服務綜合平臺，補齊農業服務短板，跟蹤推進11個已設立村級供銷社的實質性運行，完善供銷社基層網絡，延伸服務“三農”的觸角，推動村級為農服務精準化。茶園全坑供銷社成為全縣“黨建帶社建、村社共建”試點示范，獲得市里5萬元獎補資金，經濟活力和為農服務水平進一步提升。

5.中心工作落實進展順利。（1）鄉村振興工作，常駐工作隊及駐村第一書記、工作隊員堅持常住在村，保證了工作力量，保障了工作經費。發揮村級供銷社為農服務平臺作用，促進掛點村鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接；（2）招商安商工作，成立了工作專班，外出招商8次，接待外商企業16余批，及時報送招商信息。計劃引進江西新供物流有限公司，擬投資4億元，興辦智慧冷鏈物流產業園項目，根據洽談意見，將先行啟動農副產品批發交易中心建設。安商方面走訪了園區日斗金服裝公司4次，了解了企業規模、運營情況及協調企業訴求。（3）網格化管理工作，保證2名專職人員，大力開展網格整治，組織工作人員961人次參與環境整治。（4）在系統內開展安全生產隱患排查，針對性開展安全知識培訓及消防演練，設立專崗對接下崗職工接處訪，目前全系統未出現因供銷社原因越級上訪和安全生產事故，營造了較好的干事創業氛圍。

三、存在的問題和困難

1.基層社恢復重建資金壓力大。目前相關補助資金遠遠滿足不了基層社恢復重建需求，資金短缺已成為推進基層社恢復重建的主要障礙。目前，我縣仍有梅窖、樟木、興蓮、東村、永豐、隆坪6個鄉鎮基層社無自有經營辦公場所，嚴重影響著供銷社為農服務能力的提升。

2.資產確權辦證難以推進。主要存在以下問題，一是經費難以落實。根據不動產登記中心要求，對于1998年《消防法》出臺后興建的房屋，必須出具房屋質量鑒定報告和消防安全報告才能給予登記。我社現有15棟符合要求的房屋，目前已經完成消防設計正在進行圖審，經測算，需要房屋質量鑒定評估經費及消防設計整改等經費共計90多萬元，目前經費尚無著落。二是土地、房屋權屬情形十分復雜。國務院《研究深化供銷社綜合改革有關問題的會議紀要》（國閱【2016】56號）明確指出：對供銷合作社歷史上合法取得、長期使用但無法提供權屬關系資料的土地，明確經公告無異議后，縣級人民政府土地部門就可以辦理確權手續，以解決供銷合作社土地確權問題。但實際情況卻相當復雜，比如：存在錯登現象，古龍崗供銷社辦公樓等登在了別人名下；比如存在壓蓋現象，生產資料公司部分倉庫登記在了安廈地產名下。類似情況共有10處，面積1604.36平方米。此外權屬情況也比較復雜，有的店面是供銷社的但樓上不是，有的是與別人合建的，有的是從開發商手里買的，有的出讓了部分，有的全部拆除重建，有的部分拆除重建等，情況千差萬別，需要一一甄別處置。三是與自然資源部門對政策的理解有差異。有些房產早前已經辦理了房產證，但由于以前測量手段比較落后，得出的證載面積小于本次重新測量面積，前后測量面積有差異，出現登記障礙。

3.安全隱患問題日趨嚴峻。縣社目前財力已無力對社有企業、基層社老舊房屋進行有效的維修加固，周邊雖已設置防護網、安全防控警戒線、警示標語，但附近居民無視警示隨意進入，加之近年極端天氣頻發，存在嚴重安全隱患。

4.改制遺留問題存在不穩定因素。改制時尚有17個職工未買斷工齡，每月需墊繳社保、醫保，現出租資產老化，收益壓縮，資金來源收緊，如果不能及時解決相關費用，容易萌發社會不安定因素。

三、2025年工作打算

2025年，我社將全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入貫徹習近平總書記在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出的重要指示精神，正視問題與短板，對標《興國縣持續深化供銷合作社綜合改革工作方案（2024—2026年）》的既定部署，重點推進以下工作：

1.落實全面從嚴治黨主體責任。（1）加強黨的政治建設。把黨的政治建設擺在首位，堅持把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神不斷引向深入，鞏固深化黨紀學習教育成果。（2）提高政治素質。進一步完善黨組議事規則、中心組學習日制度、“三會一課”制度等，深入推進“四強”黨支部建設和“讓黨放心、人民滿意”模范機關創建。（3）加強黨風廉政建設。鞏固巡察成果，強化風險管控，營造風清氣正的良好政治生態、提升干部隊伍素質，增強為農服務能力。

2.持之以恒擴大綜合改革戰果。（1）堅持項目興社戰略，以項目建設為抓手，切實帶動供銷系統經濟穩步增長。完成煙花爆竹標準庫建設，確保經營安全，提升傳統業務競爭力。推進高興化肥倉庫項目建設,做大下屬農資企業經濟總量。向上爭取供銷合作發展基金項目資金，參與高興農事服務中心建設。用好超長期國債項目，加快建設廢舊物資回收體系，加快再生資源網點布局，切實發揮再生資源回收利用公司作用，推動再生資源產品的市場化運作。持續跟蹤智慧冷鏈物流產業園項目，力爭今年落地。（2）繼續抓好基層社建設。爭取上級更大支持力度，確?；鶎由缃ㄔO有序推進，以服務半徑最大化為原則，結合農事服務中心建設，推進“三無”鄉鎮的基層社恢復重建工作。廣泛吸納農民和各類新型農業經營主體參與標桿基層社建設，完善服務功能，提升服務水平，實現基層供銷社高質量發展。（3）推進農民合作社發展。整合社會資源，結合實際領辦、創辦和培育一批管理民主、制度健全、產權清晰、帶動力強的農民專業合作社，重點推進中藥材、蔬菜、油茶等農民專業合作社的發展。（4）加快推進社屬企業發展。著力推進農產品銷售能力提升，圍繞帶動農民增收致富，發揮好農產品銷售大平臺作用。整合縣域特色農產品資源，常態化組織開展一系列產銷對接和促消費活動，加強與大型商超、電商平臺等農產品市場的對接和合作。用好用活對口幫扶資源，繼續做好中央部委消費幫扶對接和服務工作。（5）全力推進為農服務基礎建設。繼續推進“黨建帶社建、村社共建”工作，選擇鄉鎮黨委政府重視支持、村集體硬件設施強、產業基礎好的行政村作為實施載體，探索發展壯大村級集體經濟，帶動農民增收致富。積極爭取部門支持，全力完成剩余社有資產確權登記，加快盤活老舊房屋、倉庫等現有存量資產。（6）優化農資供應服務。建立化肥淡儲機制，改造農資配送中心，確保供銷農資貨源充足，做好重要農時的農資保供穩價工作，堅決杜絕假冒偽劣農資商品經由供銷合作社渠道流入市場。

   3.堅定不移服務全縣中心工作大局。（1）確保鄉村振興幫扶、網格化對接村（社區）相關工作取得實效；（2）力爭完成招商引資工作任務，穩定現有招商企業，加強溝通協調日斗金公司有關自建廠房用地、出口退稅有關流程等訴求；（3）保住系統安全生產、綜合治理“零”事故目標。