一、南坑鄉(xiāng)基本概況
南坑鄉(xiāng)，位于興國縣境東北部邊沿山區(qū)，總面積128平方公里。東界興江鄉(xiāng)及寧都縣黃陂鎮(zhèn)，南鄰古龍崗鎮(zhèn)，西接良村鎮(zhèn)，北靠永豐縣君埠鄉(xiāng)和寧都縣大沽鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地南坑圩，距興國縣城72公里。全鄉(xiāng)轄南坑、樓溪、中葉、鄭楓、富興、富寶6個村民委員會，122個村民小組，3008戶12090人。南坑鄉(xiāng)是典型的丘陵地帶，山多地少，耕地面積8516畝，林地總面積17.56萬畝；屬亞熱帶氣候、氣候溫和，年平均氣溫20℃左右；降雨充沛，年降水量可達1600毫米。南坑鄉(xiāng)是興國縣林業(yè)鄉(xiāng)，林業(yè)、礦藏、水資源豐富；山上主要有杉木、松樹、毛竹等；礦產資源主要以鐵、鉬、鎢礦為主，且儲量豐富；全鄉(xiāng)水資源儲量也極為豐富，年降水量充足，并且山勢陡峭，水流落差很大，目前有水電站五座，裝機容量達1040千瓦時。產業(yè)主要以油茶、毛竹、竹蓀、肉牛、山羊為主；茶油、竹蓀等已成為遠近聞名特產，有“油茶之鄉(xiāng)”和“毛竹之鄉(xiāng)”的美譽。
二、南坑鄉(xiāng)蘇區(qū)歷史及名人簡要
中華人民共和國成立前，南坑鄉(xiāng)在中央蘇區(qū)時期時被稱為南坑區(qū)，區(qū)政府位于現今南坑鄉(xiāng)南坑村毛家段組。中華人民共和國成立后，南坑鄉(xiāng)被稱為良村區(qū)南坑鄉(xiāng)，屬永豐縣管轄，1955年劃入興國縣管轄，稱為南坑鄉(xiāng)。南坑鄉(xiāng)山清水秀，人才輩出；有開國將軍吳法憲，曾任中國人民解放軍空軍副政治委員兼政治部主任，空軍政治委員、司令員，中國人民解放軍副總參謀長兼空軍司令員，1955年被授予中將軍銜；長征干部肖華友，曾任云南省軍事法庭庭長、云南省高級人民法院院長；長征干部楊希祥，曾任遼寧省阜新軍分區(qū)副司令員；現任中國人民解放軍總參謀長助理陳勇中將祖籍系南坑；全鄉(xiāng)有烈士422人，這些革命先輩們在長期的革命斗爭中，始終懷著革命必勝的堅定信念，南征北戰(zhàn)，為中華民族的獨立、解放和振興，作出了重大貢獻。
三、南坑鄉(xiāng)近幾年發(fā)展情況
經過近幾年的發(fā)展，徹底擺脫了貧困的帽子、興贛高速北延通車，南坑發(fā)生了翻天覆地的變化。尤其是過去的2020年，以“苦干實干180天，實現南坑大變樣”為主要抓手，在產業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、圩鎮(zhèn)建設、民生保障、作風建設等方面下大力氣，著力實現五個大變樣。在攻堅行動中，堅持總目標標準化、小目標精細化，讓壓力跟著干部跑，干部追著目標跑。實現工作項目化，將項目按“五個大變樣”分類納入“蝶變南坑”項目庫，分工程建設類(如產業(yè)項目、基建項目)、工作推進類(如黨建項目)進行動態(tài)管理，明確項目目標（項目建設總體目標和階段性目標）、進度安排、責任部門、責任領導等信息并匹配工作表單。通過半年多的苦干實干，各項工作均取得了較好的成效，相對前幾年而言，可以說是打了一個漂亮的翻身仗，一下子從全縣最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了“半小時經濟圈”內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從全縣各項工作落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了連續(xù)兩年的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在脫貧摘帽以后，能夠不等不靠，緊緊圍繞南坑鄉(xiāng)生態(tài)的優(yōu)勢，主動謀劃發(fā)展蜂蜜產業(yè)，建成了全縣第一家由省農業(yè)農村廳評定的“三星級”蜂場，鄭楓村也成為了全省唯一的央視大型紀錄片《攻堅日記》拍攝地。（2020年，南坑鄉(xiāng)鄭楓村脫貧攻堅工作紀錄片《羅霄深處有新事》，被央視17套農業(yè)農村頻道《攻堅日記》欄目已連續(xù)播放5集，這是央視在江西唯一選的拍攝點，集中反映南坑扶貧干部積極弘揚蘇區(qū)干部好作風，決戰(zhàn)決勝打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的良好精神風貌。）。特別值得一提的是在圩鎮(zhèn)建設上，下半年以來，可以說是一天一個變化，徹底改變了南坑圩鎮(zhèn)“臟、亂、差”的局面，一下高速就讓人眼前一亮，路寬了、燈亮了、環(huán)境清爽整潔了，秩序更加有序了，不少在外返回的鄉(xiāng)賢，都不禁感慨“這哪里還是偏遠落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一眼看過去，還以為到了一個小縣城！”。
四、下一步工作打算及計劃
下一步，南坑鄉(xiāng)將以“爭當拓荒牛，破振興難題”為主抓手，以“項目為王，實干為先”為工作總基調，抓好產業(yè)發(fā)展、工業(yè)發(fā)展、圩鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村治理、隊伍建設等五個方面。
1.走農旅融合之路，著力在產業(yè)發(fā)展方面破題。改變狹隘視野，在產業(yè)發(fā)展方面有突破，力求農業(yè)和旅游業(yè)的最大公約數。采取“1＋X”產業(yè)發(fā)展模式，將蜂蜜產業(yè)作為全鄉(xiāng)首位特色產業(yè)，各村結合本地基礎和條件，至少再發(fā)展一種以上產業(yè)，著力擴大油茶、竹蓀、白蓮等優(yōu)勢產業(yè)種植面積，實現“一村一品”齊頭并進。圍繞打造自主特色品牌，重點打造示范綜合性美麗蜂場，新建蜂文化主題公園及蜂文化館，新植蜜源樹打造十里百花路，各村新建高標準蜂場，培育一批高素質的蜂農隊伍，爭創(chuàng)一批新的榮譽。打造集蜜源種植觀賞、養(yǎng)蜂生產體驗、蜂文化旅游觀光、蜂蜜產品生產銷售為一體的特色蜜蜂小鎮(zhèn)，促進蜂產業(yè)與旅游產業(yè)的多元化融合發(fā)展。
2.圍繞鉬礦做文章，著力在工業(yè)發(fā)展方面破題。掙破思想桎梏，改變偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能發(fā)展工業(yè)的陳舊思維，搶抓興贛高速北延順利通車后南坑交通、區(qū)位條件發(fā)生質變的契機，把鉬礦這個帶動南坑工業(yè)振興的爆點充分挖掘出來，推進鉬精深加工、尾礦廢料綜合利用（機制砂、機制磚）等上下游產業(yè)鏈延伸，以及工程機械、礦山設備、物流等周邊配套完善。加強與相關縣直單位、部門的銜接溝通，全力協助瀲江礦業(yè)解決生產建設用地、交通運輸瓶頸制約、尾礦庫建設審批、復工復產相關手續(xù)辦理等問題與困難，著力推進項目征地、拆遷、安置、補償等各項前期準備工作，確保實現“鉬礦年內正式投入建設生產”的目標。
3.高標準規(guī)劃設計，著力在圩鎮(zhèn)建設方面破題。按照“以人為本、規(guī)劃先行、產業(yè)支撐、共建共享、彰顯特色”的工作思路，堅持規(guī)劃高品位、建設高標準、運營高效率原則，做好圩鎮(zhèn)建設與經營文章。全力拉大圩鎮(zhèn)框架，聘請市規(guī)劃設計院盡快拿出圩鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃，在高速沿線繪就一座“南坑新區(qū)”；加快補功能短板，完善功能布局，依托鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設三年行動，重點抓好“十個一”工程，即新建一座農貿市場、建設一座公共廁所、增加一個公共停車場、接續(xù)一條外環(huán)路、改造一段小河流、完善一張排水排污網、建設一個主題休閑廣場、打造一條美食示范街、提升一個易地搬遷點、推進一個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園；濃厚商業(yè)文化氛圍，千方百計引進五家提升南坑商業(yè)品位的消費場所，即一家連鎖便利店、一家規(guī)模較大超市、一家檔次上乘賓館、一家特色餐飲飯店、一家綜合文娛場所，同步探索圩鎮(zhèn)周邊發(fā)展“農家樂＋民宿”和“農業(yè)＋工業(yè)＋旅游業(yè)”大融合，把圩鎮(zhèn)建設成為基礎設施完善、功能配套齊全、圩鎮(zhèn)清爽整潔、充滿生機活力的鄉(xiāng)村振興示范點和南坑最靚名片。
4.改革綜合執(zhí)法機制，著力在鄉(xiāng)村治理方面破題。突破編制、身份、條塊、屬地的藩籬，將執(zhí)法力量整合起來實行“一支隊伍管到底”。按照“網格管理、分級負責，全面覆蓋、責任到人”的原則，積極構建“橫向到邊、縱向到底”的鄉(xiāng)、村、組三級網格執(zhí)法監(jiān)管體系，推動98項內容監(jiān)管關口前移，觸角向下延伸，不留死角、不留盲區(qū)。實現執(zhí)法證件、執(zhí)法標識、執(zhí)法印章、法律文書的規(guī)范和統一，定期開展集中聯合執(zhí)法，集中整治國土、林業(yè)、農業(yè)農村、水利、消防、交通、城管等各類違法現象。
5.堅持黨建引領，著力在隊伍建設方面破題。始終堅持“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人”，全力建設一支高素質干部隊伍，立好“四個形象”，即黨員立好帶頭示范的形象、鄉(xiāng)村組干部立好恪盡職守的形象、鄉(xiāng)村辦公場所立好規(guī)范有序的形象、鄉(xiāng)村班子立好團結奮斗的形象。抓實基層黨建質量提升，深入開展基層黨建“三化”建設工作“回頭看”，推進基層陣地資源整合，建強基層戰(zhàn)斗堡壘；抓實黨員日常管理，扎實開展好黨員設崗定責、黨員積分制管理、黨性管理、黨員十帶頭等黨員教育管理工作，每季度對農村開展一次輪訓，切實增強黨員隊伍的綜合素質，提升黨建示范引領作用；抓實鄉(xiāng)村干部培養(yǎng)，進一步選優(yōu)配齊村級力量，儲備村級人才力量，建立“南坑講堂”，每月開展一次鄉(xiāng)村干部集中培訓，積極組織鄉(xiāng)村干部外出實地參觀學習；抓實鄉(xiāng)村干部績效管理考核，改進績效管理考核辦法，實現鄉(xiāng)村干部“千分制”積分管理，實現正面激勵和負面懲戒相結合，激發(fā)鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造一支敢作為、敢擔當、敢爭先的干部隊伍，讓干事創(chuàng)業(yè)、比學趕超的正氣清風滌蕩在南坑大地。
